Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення системи оцінки та стимулювання персоналу готелю &Русь&

Реферат Удосконалення системи оцінки та стимулювання персоналу готелю &Русь&





овості ведучою одиницею організації трудового процесу була бригада, а не окремий працівник.

А сьогодні російський менеджмент стикається зі спокусою перенести на російський грунт механізми мотивації, вироблені західними фірмами. Однак необхідно врахувати, що напрями змін, що відбуваються відбивають два історичних етапи суспільного розвитку. У Росії відбувається завершення індустріального етапу розвитку, а на Заході складається постіндустріальна економіка. В системі переважаючих оцінок епохи пізнього індустріалізму важко сприйняти сенс тих змін, які відбуваються на Заході.

Необхідно їх пояснення, переклад з мови, що відображає цінності постіндустріальної західної культури, на мову сьогоднішніх російських можливостей [35, с. 216]. Відзначимо, що стимулювання персоналу в менеджменті - це комплексний підхід до управління персоналом, спрямований на створення спонукальних мотивів, метою яких є продуктивне виконання співробітником своїх обов'язків.

Для підвищення ефективності діяльності працівників, а також і організації в цілому, необхідна розробка системи стимулювання, основою якої є мотиваційні стимули. При побудові такої системи необхідно враховувати, що мотиваційні стимули діють тільки в разі систематичного застосування як зовнішніх, так і внутрішніх мотиваторів, їх взаємозв'язку та обліку індивідуальних особливостей і потреб персоналу.

мотивація кадровий стимулювання працю

2. Аналіз системи оцінки та стимулювання праці персоналу готелю «Русь»


. 1 Коротка характеристика організації


Готель - це підприємство, що надає людям, що знаходяться поза домом, комплекс послуг, найважливішими серед яких в однаковій мірі є послуга розміщення і харчування.

Готель «Русь» є підприємством сервісного обслуговування і розташована за адресою м Москва, вул. Докукина, д. 6.

Правовою основою діяльності готелю «Русь» є Установчий договір і Статут. Установчі документи розроблені у повній відповідності до законодавства Російської Федерації. У своїй діяльності керівництво готелю спирається на законодавчу базу Російської Федерації. В даний час керівництво готелем повністю здійснюється російським персоналом. Структура управління представлена ??в Додатку 1.

Готель «Русь» надає наступні види послуг населенню: цілодобовий прийом і розміщення гостей; оздоровчий центр з тренажерним залом; ресторан; безкоштовні сейфи для цінностей в службі прийому; цілодобова охорона.

На сьогоднішній день готель має 56 номерів, в які входять одномісні, двомісні номери та номери люкс, дані представлені в Додатку 2. У всіх номерах є міні-бар, центральне опалення, оснащені сучасним устаткуванням ванні кімнати.

У безпосередньому підпорядкуванні генерального директора готелю «Русь» знаходяться: фінансовий директор, директор з експлуатації готелю, директор ресторану, головний інженер, головний економіст, головний юрисконсульт, відділ кадрів, комерційна служба, служба режиму, відділ постачання.

Для здійснення замкнутого технологічного циклу обслуговування гостей в готелі «Русь» передбачені наступні основні служби: служба бронювання; служба обслуговування; служба прийому і розрахункова частина; служба експлуатації номерного фонду.

Служби готелю «Русь» в залежності від наявності контакту з гостем розташовані на двох рівнях. На першому рівні - служби, персонал яких має безпосередній контакт з гостем (контактні служби), на другому рівні - служби, персонал яких практично не контактує з гостем (неконтактні служби).

Подібне розмежування служб є дуже важливим, так як впливає на вимоги, що пред'являються до персоналу. Так, найважливішими вимогами, що пред'являються до персоналу контактних служб готелю, є наступні:

? охайний і привабливий зовнішній вигляд (відповідна зачіска, манікюр, макіяж, одяг, прикраси і т.д.);

? бездоганна манера поведінки;

? знання етики та психології спілкування;

? комунікабельність;

? Знання іноземних мов;

? обмеження віку (наприклад, для портьє по прийому - вік до 30 років).

Найважливішими ж вимогами, що пред'являються до персоналу неконтактних служб, є наявність спеціальної освіти і досвід роботи в даній сфері.

Служба бронювання. До функцій служби бронювання відносяться наступні.

Прийом заявок і їх обробка. Складання необхідної документації: графіків заїзду на кожен день (тиждень, місяць, квартал, рік), карти руху номерного фонду.

Прийом заявок здійснюється по телефону,...


Назад | сторінка 13 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка технології та організації роботи служби прийому та розміщення готе ...
  • Реферат на тему: Вивчення теоретичних і практичних аспектів організації роботи служби прийом ...
  • Реферат на тему: Аналіз основних функціональних обов'язків персоналу служби прийому і ро ...
  • Реферат на тему: Служба прийому і розміщення гостей в готелі
  • Реферат на тему: Служба в органах внутрішніх справ як різновид державної служби Російської Ф ...