Вибуло з підприємства, чол. - Всього,
975
930
963
в тому числі:
В В В
- на навчання
36
37
39
- у Збройні Сили
131
120
150
- на пенсію та з інших причин, передбачених законом
В
68
В
87
В
92
- за власним бажанням
659
625
630
- за порушення трудової дисципліни
81
61
52
Середньооблікова чисельність працюючих, чол.
8910
8795
8668
Коефіцієнти обороту:
В В В
з прийому
0,088
0,093
0,096
з вибуття
0,109
0,106
0,111
Коефіцієнт плинності
0,0830
0,0780
0,0786
З даних таблиці 3.4 видно, що на аналізованому підприємстві коефіцієнт плинності робочої сили у 2005 році дещо вище, ніж у 2004 році, але зате нижче, ніж у 2003 році. У процесі аналізу необхідно ретельно вивчити причини, що викликали збільшення коефіцієнта плинності та розробити заходи щодо його зниження на перспективу і довести до оптимальної величини, оскільки надмірна плинність кадрів сприяє зниженню ефективності роботи підприємства. p> Також ретельному вивченню повинно піддатися вибуття працівників за порушення трудової дисципліни, так як це пов'язано з невирішеними соціальними проблемами і в першу чергу з таким соціальним злом, як пияцтво, розкрадання і т.п. <В
3.4 Аналіз використання робочого часу
В
У процесі аналізу використання робочого часу на підприємстві слід перевірити обгрунтованість виробничих завдань, вивчити рівень їх виконання, встановити доцільність виконання окремих видів робіт, виявити втрати робочого часу, встановити їх причини, намітити шляхи подальшого поліпшення використання робочого часу та розробити необхідні заходи.
Для аналізу використання робочого часу залучаються дані форми № П-4 і самостійно розроблена аналітична таблиця (табл. 3.5), що полегшує проведення аналізу.
Таблиця 3.5
Використання робочого часу на Свободненском вагоноремонтному заводі в 2004 і 2005 р.
В
Показники
2004
2005
зміна
відхилений-
ня від плану
умовні позначення-ня
план
факт
в плані
у факті
1. Середньооблікова чисельність робітників, чол. /Td>
В
7215
В
7200
В
7044
В
- 15
В
- 171
В
- 156
В
R
2. Час, відпрацьований усіма робітниками, тис. год. /Td>
В
12741,7
В
