керівників.
Формування команди відбувається в житті, а не на тренінгу
В«Закріплення ефекту тренінгу відбувається у разі використання посттренінгових програм, наприклад, використання результатів тренінгу в роботі компанії (з описом алгоритмів дій, визначенням відповідальних і термінів виконання). При цьому найбільша віддача від тренінгу виходить за умови дотримання планового застосування технологій та адекватного закріплення навичок на робочому місці, при обов'язковому контролі з боку управлінського персоналу. За нашою експертною оцінці для виходу на рівень продуктивної роботи (створення стійкої навички) необхідно від трьох до шести місяців В», - вважає Сергій Фатерін.
У свою чергу Ірина Климова вважає: для того щоб віддача від програм з командоутворення була максимальною, тренінг не повинен проводитися для галочки. Він повинен бути не разовим заходом, а вписуватися в єдину концепцію навчання та розвитку персоналу. Безумовно, будь-яка тренінгова програма може бути корисною для співробітників компанії, розвиваючи у них додаткові навички, розширюючи кругозір. Але щоб отримати певний ефект від придбаних співробітниками навичок, переконайтеся, що обраний тренінг відповідає цілям, які стоять перед компанією.
У своїй роботі я хотіла б розглянути вже проведений тренінг. Для того, що б можна було оцінити ефективність двох мною розглянутих методів. тобто 1. Проведення корпоративного свята, з метою підвищення корпоративної культури; 2. Проведення тренінгу, з метою підвищення корпоративної культури. Для цього необхідно було вибрати компанію зі схожими показниками. <В
2.7. Висновки: Проведення корпоративного тренінгу і результати. Опис Компанії ТОВ В«ЛелекаВ».
Основне напрямок діяльності ТОВ В«ЛелекаВ» - розвиток видавничого ринку. p> Компанія ТОВ В«ЛелекаВ» на ринку 5-років, що дозволило лідируючі позиції на ринку ЗМІ .. p> ТОВ В«Лелека В» почала свою діяльність в 2002 році.
Зараз це велика компанія, в 40 філіях якій працює більше 600 чоловік. Філії ТОВ розміщені у великих містах Росії, в Красноярську Україні, в Нижньому Новгороді. p> У корпорації компанії 4 підрозділи
Відділ роздрібних продажів
Відділ оптових продажів
Відділ професійної техніки
Відділ проектування та будівництва
ТОВ В«ЛелекаВ» приділяє велику увагу підтримці соціальних програм і проектів. p> Для проведення оцінки результатів на тренінгу були змодельовані деякі ситуації і запропоновано варіанти відповідей - приклади поведінки. Далі результати звіряються з тестовим варіантом і розраховується відсоток допустимих помилок. Тим не менш, потрібно пам'ятати, що отримані результати тестування не завжди означають, що учасник тренінгу буде себе вести в конкретній ситуації саме так, як він позначив у тесті. Наприклад, якщо менеджер з продажу теоретично знає, що не можна переривати за...
