Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Управління персоналом на виробництві

Реферат Управління персоналом на виробництві





неформальних функціональних груп працівників (наприклад, гуртки якості), участь в яких формує почуття безпосередньої причетності до справ свого підприємства.

Моральне заохочення працівників.

6. Просування працівників по службі, планування їх кар'єри, оплата навчання та підвищення кваліфікації.

Заробітна плата є формою винагороди за працю і важливим стимулом працівників підприємства, оскільки виконує відтворювальну і стимулюючу (мотиваційну) функції.

Загальний рівень оплати праці на підприємстві може залежати від наступних основних факторів:

- результатів господарської діяльності підприємства, рівня його прибутковості;

- кадрової політики підприємства;

- рівня безробіття в регіоні, області, серед працівників відповідних спеціальностей;

- вплив профспілок, конкурентів і держави;

- політики підприємства в галузі зв'язків з громадськістю та ін

Раціональна організація оплати праці на підприємстві дозволяє стимулювати результати праці і діяльність його працівників, забезпечувати конкурентоспроможність на ринку праці і готової продукції, необхідну рентабельність і прибутковість продукції.

Мета раціональної організації оплати праці - забезпечення відповідності між його величиною і трудовим внеском працівника в загальні результати господарської діяльності підприємства, тобто встановлення відповідності між мірою праці та мірою споживання.

У основу організації оплати праці на багатьох російських підприємствах покладено такі основні принципи:

- здійснення оплати залежно від кількості та якості праці;

- диференціація заробітної плати залежно від кваліфікації працівника, умов праці, галузевої і регіональної приналежності підприємства;

- систематичне підвищення реальної заробітної плати, тобто перевищення темпів зростання номінальної заробітної плати над інфляцією;

- перевищення темпів зростання продуктивності праці над темпами росту середньої заробітної плати.

Організація оплати праці безпосередньо на підприємстві складається з наступних основних елементів:

- формування фонду оплати праці;

- нормування праці;

- встановлення тарифної системи;

- визначення форми і системи заробітної плати.

Оплата праці службовців здійснюється відповідно до встановленого ним за штатним розкладом окладом і відповідно до чинної системи преміювання. За своїм характером вона ближче всього до почасово-преміальною системі з тією лише різницею, що замість тарифної ставки (денної або годинної) фігурує місячний або річний оклад. Встановлені показники та умови преміювання враховують специфіку праці службовців розумової праці, а також специфіку того підрозділу, в якому даний службовець працює.

Основним джерелом виплат заробітної плати всім категоріям працюючих є фонд заробітної плати, кошти якого формуються за рахунок собівартості продукції, що випускається продукції.


Назад | сторінка 13 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дослідження організації обліку фонду заробітної плати та аудиторська переві ...
  • Реферат на тему: Оплата праці працівників. Сучасна практика оплати праці працівників на під ...
  • Реферат на тему: Бухгалтерський облік заробітної плати і розрахунків з персоналом з оплати п ...
  • Реферат на тему: Організація і нормування праці тарифної моделі організації заробітної плати ...
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності систем оплати праці на підприємстві ТОВ "Будбізнес ...