>
* В.14. Кадрова політика в організації: поняття, призначення, основні принципи
О.14. Кадрова політика - головний напрямок у роботі з кадрами, набір основних принципів, що реалізуються кадровою службою підприємства. У цьому відношенні кадрова політика являє собою стратегічну лінію поведінки в роботі з персоналом. Кадрова політика - це цілеспрямована діяльність по створенню трудового колективу, яка найкращим чином сприяла б суміщенням цілей і пріоритетів підприємства і його працівників. Головним об'єктом кадрової політики підприємства є - персонал (кадри). Персоналом підприємства називається основний склад його працівників. Кадри - це головний і вирішальний фактор виробництва, перша продуктивна сила суспільства. Вони створюють і приводять в рух засоби виробництва, постійно їх вдосконалюють. Від кваліфікації працівників, їх професійної підготовки, ділових якостей значною мірою залежить ефективність виробництва. p align="justify"> Цільова задача кадрової політики може бути вирішена по різному, і вибір альтернативних варіантів досить широкий:
звільняти працівників або зберігати; якщо зберігати, то яким шляхом краще: а) переводити на скорочені форми зайнятості; б) використовувати на невластивих роботах, на інших об'єктах; в) направляти на тривалу перепідготовку і т.п .
готувати працівників самим або шукати тих, хто вже має необхідну підготовку;
наймати з боку або перенавчати працівників, які підлягають вивільненню з підприємства;
набирати додатково робітників або обійтися наявною чисельністю за умови більш раціонального її використання тощо
При виборі кадрової політики враховуються фактори, властиві зовнішньому і внутрішньому середовищі підприємства, такі як:
вимоги виробництва, стратегія розвитку підприємства;
фінансові можливості підприємства, який визначається їм допустимий рівень витрат на управління персоналом;
кількісні та якісні характеристики наявного персоналу і спрямованість їх зміни в перспективі і ін;
ситуація на ринку праці (кількісні та якісні характеристики пропозиції праці за професіями підприємства, умови пропозиції);
попит на робочу силу з боку конкурентів, складаний рівень заробітної плати;
впливовість профспілок, жорсткість у відстоюванні інтересів працівників;
вимоги трудового законодавства, прийнята культура роботи з найманим персоналом та ін
Загальні вимоги до кадрової політики в сучасних умовах зводяться до наступного:
. кадрова політика повинна бути тісно пов'язана зі стратегією розвитку підприємства. У цьому відношенні вона являє собою кадрове забезпечення реалізації цієї стратегії. p align="justify">. кадрова політика повинна бути досить гнучкою. Це означає, що вона повинна бути, з одного боку, стабільною, оскільки саме із стабільністю пов'язані певні очікування працівника, з іншого - динамічною, тобто коригуватися відповідно до зміни тактики підприємства, виробничої та економічної ситуації. Стабільним повинні бути ті її сторони, які орієнтовані на врахування інтересів персоналу і мають відношення до організаційної культури підприємства. p align="justify">. оскільки формування кваліфікованої робочої сили пов'язане з певними витратами для підприємства, кадрова політика повинна бути економічно обгрунтованою, тобто виходити з його реальних фінансових можливостей.
. кадрова політика повинна забезпечити індивідуальний підхід до своїх працівників.
Таким чином, кадрова політика спрямована на формування такої системи роботи з кадрами, яка орієнтувалася б на отримання не лише економічного, але й соціального ефекту за умови дотримання чинного законодавства.
* В.15. Процесуальні теорії мотивації
О.15. Поведінка людей визначається не тільки бажанням задоволення тієї чи іншої потреби, але і витратами зусиль на її отримання. Тому задоволення потреб - умова, необхідне для ефективної роботи, але не достатня. p align="justify"> Важливо встановити В«скільки коштує потребаВ», які умови необхідно затратити для її досягнення і на яких умовах можна отримати бажану винагороду.
Процесуальні теорії вважають, що поведінка людини визначається не тільки конкретними потребами, а також пов'язане з умовами їх отримання: з очікуванням отримання бажаного винагороди та зі справедливою оцінкою діяльності. Розрізняють два види процесуальних теорій: теорія очікування і теорія справедливості. p align="justify"> У процесуальних теоріях аналізується те, як людина розподіляє зусилля для задоволення потреб у процесі досягнення цілей і як вибирає конкретний вид...
