Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності використання примирних процедур при вирішенні конфліктів

Реферат Розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності використання примирних процедур при вирішенні конфліктів





у. Чітко і ясно викладати свої позиції, головне завдання - донести до протилежної сторони свою точку зору, не спотворивши і не В«зім'явшиВ» її в процесі викладу. p align="justify"> Якщо відносини з партнерами нещодавні - постаратися заздалегідь дізнатися якомога більше про співрозмовників. Використовувати при цьому можна будь-які джерела інформації: газети, журнали, сайт фірми. З'ясувати чи існують для компанії заборонені теми або ризикові методи. Все це може стати в нагоді для визначення тактики бесіди. p align="justify"> Постаратися заздалегідь прорахувати ймовірні наслідки переговорів, щоб бути готовим до будь-яких варіантів результату переговорів. Визначити, які пункти необхідно вирішити в обов'язковому порядку, а якими можна пожертвувати в якості поступки. p align="justify"> Самі переговори включають в себе три основних етапи:

. взаємне уточнення точок зору, інтересів, концепцій сторін. Перед тим як розкрити власні карти, краще з'ясувати наміри іншої сторони. Необхідно ставити уточнюючі питання.

. обговорення, аргументування своєї точки зору. Чітко сформулювати свої тези і перевірити їх логічний зв'язок. Перераховуючи свої позиції, необхідно використовувати якомога більше доказів.

. узгодження позицій і вироблення домовленостей. Якщо співрозмовник втратив інтерес, заново перегортає документи, робить спроби перебити. Швидше за все, він вже все для себе вирішив. Саме час підвести підсумок і дізнатися остаточну думку сторін. Якщо спільне рішення вас влаштовує, винесіть його на повторне обговорення для підписання угоди. Якщо співрозмовник сумнівається, це зовсім не означає відмову - ще раз поверніться до невирішених пунктам.

Добре, коли переговори проходять у дружній обстановці й інша сторона налаштована на партнерські відносини. Але, на жаль, в бізнесі часто виникають конфліктні ситуації, в яких знадобляться наступні рекомендації:

. опонент блефує - слід поставити конкретне запитання, який виключає розпливчастий відповідь. Тим самим ви поставите співрозмовника в тупики і припиніть подальший обман.

. опонент загрожує - спокійно вислухати, а потім попередити про те, що справи необхідно вести спираючись насамперед на закони і факти.

. опонент завищує вимоги - попросити обгрунтувати слова цифрами і фактами.

. опонент висуває ультиматум - по можливості змінити тему розмови або підкреслити значимість переговорів: нагадати про переваги, які він отримає, скориставшись вашими пропозиціями. Далі можна повертатися до п.2 В«етапи переговорівВ».

Яким би не був результат переговорів, постарайтес...


Назад | сторінка 13 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Системний аналіз гарантій і компенсацій для працівників, надання яких необх ...
  • Реферат на тему: Переговори в ситуації конфлікту. Моделі ведення переговорів
  • Реферат на тему: Цивільний процес Англії та США: підвищення відповідальності сторін за свої ...
  • Реферат на тему: Анексія Криму, як можна вірішіті Конфлікт України с Россией чі можна его ві ...
  • Реферат на тему: Психологічні особливості переговорів. Основні аспекти проведення переговор ...