ами вирішення наступних завдань:
4. Розглянути особливості стимулювання праці та його значення в розвитку сучасних організацій.
5. Провести аналіз сучасним програмам за визнанням стимулювання персоналу з метою управління якістю виробництва.
. Розробити рекомендацій з вдосконалюю системи матеріального стимулювання праці на результати роботи персоналу.
Дослідження будуть проводитися за наступною гіпотезі: вплив матеріального стимулювання на результат роботи персоналу.
Предметом дослідження є пензенська організація "Волгателеком"
Так як анкетування буде проводитися в компанії "Волгателеком", будуть розглядатися система грейдів, яка дозволить відобразити основи системи стимулювання та обліку заслуг персоналу у фірмі.
Таким чином, вплив структурної системи матеріального стимулювання праці на результати роботи персоналу, дозволить виявити критерії ознаки, за якими зростає матеріальне винагороди для працівника.
2. Аналіз структури матеріального стимулювання праці в організації
.1 Аналіз виявлення ставлення до матеріального стимулювання в компанії "Волгателеком"
Имевшаяся і склалася система матеріального і нематеріального стимулювання праці співробітників "Волгателеком" знайшла своє відображення в думку співробітників компанії. Невдоволення співробітників, текучка кадрів догляд хороших фахівців і відповідно поява незадоволених клієнтів спричинило впровадження системи грейдів. p align="justify"> Але іншим етапом стало вивчення побажань і поглядів з цього питання з боку співробітників. Найчастіше колектив знає особливості виконуваний роботи, її складності і звичайно рівень цієї складності. p align="justify"> У результаті була розроблена анкета, які виявляла рівень зацікавленості в матеріальному стимулюванні співробітників і погляди на організацію роботи даної системи.
В анкеті було представлено декілька питань:
. Розділ. Які допоможуть виявити рівень зацікавленості в матеріальному стимулюванні співробітників
ВопросОтвет1. Вас влаштовує система оплати праці на предпріятіідаНет2. Ви знаєте про систему винагород в компанії? ДаНет3. Ви отримували винагороду за добре виконану роботу? ДаНет4. Чи бували випадки, коли Ви не отримали матеріальної винагороди за роботу? ДаНет5. Чи знало керівництво про Вашу добре виконану роботу? ДаНет6. Нашій компанії потрібна прозора система винагород? ДаНет7.Ви знайомі з іншими системами стимулювання співробітників? ДаНет
У результаті анкетування нами були отримані такі відповіді. З 63 спів...
