Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Вплив структурної системи матеріального стимулювання праці на результат роботи персоналу

Реферат Вплив структурної системи матеріального стимулювання праці на результат роботи персоналу





робітників (крім керівництва) 70% відповіло, що їх влаштовує система оплати праці, а 30% відповіли негативно. Результат можна спостерігати на малюнку 1


В 

Рис.1 Влаштовує система оплати праці на підприємстві


На друге питання про систему винагород 86% респондентів дало негативну відповідь і лише 14% позитивний. Рис. 2


В 

Рис. 2 Чи знаєте Ви системі винагород в компанії? br/>

Таким чином, на момент запуску впровадження системи стимулювання більшість рядових співробітників не мало уявлень не тільки про те як працює система стимулювання, але і те, що вона є.

На третє запитання 63% співробітників відповіло ствердно, що вони отримували винагороду. Інші 37% - негативно. Рис.3


В 

Рис.3 Ви отримували винагороду за добре виконану роботу?


Можна відзначити, що керівництво загалом вчасно відзначало кращих працівників і намагалося стимулювати їх до більш ефективної та якісної роботи.

На питання № 4 ствердних відповідей було отримано тільки 11%, 89% відповіло негативно. Рис. 4


В 

Рис. 4 Чи бували випадки, коли Ви не отримали матеріальної винагороди за роботу? br/>

Зазначимо, що досить часто багато працівників оцінюють свою роботу тільки через оцінку, дану іншими людьми в даному випадку начальником.

Таким чином, якщо робота не отримувала належної похвали, то працівник може віднести її як до недостатньо виконаною або заслуговує уваги (матеріальної винагороди).

На 5 питання позитивні відповіді дали 89% респондентів і лише 11% дали негативну відповідь. Рис.5


В 

Рис. 5 Чи знало керівництво про Вашу добре виконану роботу? br/>

На 6 питання про те чи потрібна прозора система винагород майже всі співробітники відповіли позитивно 96% і лише 4% дали негативну відповідь. Рис. 6


В 

Рис. 6 Чи потрібна компанії прозора система винагород? br/>

На 7 питання про знайомство з іншими системами матеріального стимулювання 49% співробітників дали позитивну відповідь і 51% відповіло негативно. Рис. 7


В 

Рис. 7 Ви знайомі з іншими системами стимулювання співробітників? br/>

Найчастіше знайомство з іншими стимулюючими системами було в результаті роботи в інших організаціях. У такому випадку працівники "Волгателеком" могли порівнювати переваги і недоліки роботи в минулому і сьогоденні для них. p align="justify"> Зведений результат даного анкетування представлена ​​в Таблиці 1.


Таблиця 1 - Результати анкетування співробітників "Волгателеком"

ВопросОтветданет1. Вас влаштовує система оплати праці на предпріятіі70302. Ви знаєте про систему винагород...


Назад | сторінка 14 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Система і вдосконалення стимулювання службової діяльності співробітників кр ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи оплати праці та стимулювання персоналу на підприємств ...
  • Реферат на тему: Система оплати і стимулювання праці в цеху 750 ВАТ "НПК Уралвагонзавод ...
  • Реферат на тему: Система стимулювання праці на підприємстві
  • Реферат на тему: Організація матеріального стимулювання праці працівників сільського господа ...