Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Формування кадрової політики ТОВ "Альтона"

Реферат Формування кадрової політики ТОВ "Альтона"





сказати, що кваліфікація персоналу і рівень професійної підготовки дуже високий. Найбільшу частку в структурі персоналу кондитерської займають: жінки; співробітники у віці 26-36 років; працівники, які мають середню спеціальну освіту; персонал зі стажем за фахом від 3-5 років і зі стажем роботи в кондитерській від 2 до 5 років.

Ефективність організаційної структури служби управління персоналом багато в чому залежить від динамічності самої структури, у ТОВ В«АльтонаВ» функція управління персоналом розділена на директора та економіста-менеджера.

Функції менеджера та економіста-менеджера в ТОВ В«АльтонаВ»:

1. Організовує управління формуванням, використанням та розвитком персоналу підприємства на основі максимальної реалізації трудового потенціалу кожного працівника.

2. Приймає участь в розробці бізнес-планів підприємства в частині забезпечення його трудовими ресурсами.

. Організовує проведення досліджень, розробку та реалізацію комплексу планів і програм по роботі з персоналом з метою залучення та закріплення на підприємстві працівників необхідних спеціальностей і кваліфікації на основі застосування наукових методів прогнозування та планування потреби в кадрах, з урахуванням забезпечення збалансованості розвитку виробничої та соціальної сфери, раціонального використання кадрового потенціалу з урахуванням перспектив його розвитку та розширення самостійності у нових економічних умовах.

. Визначає напрями роботи з управління соціальними процесами на підприємстві, створення сприятливого соціально-психологічного клімату в колективі.

. Контролює дотримання норм трудового законодавства у роботі з персоналом.

. Консультує вищестояще керівництво, а також керівників підрозділів з усіх питань, пов'язаних з персоналом.

. Забезпечує періодичну підготовку та своєчасне надання аналітичних матеріалів з соціальних та кадрових питань на підприємстві.

. методичне керівництво і координацію діяльності структурних підрозділів підприємства, які забезпечують управління персоналом.

. Організовує проведення необхідного обліку та складання звітності.

10. Виконує роботу по здійсненню економічної діяльності підприємства, спрямованої на підвищення ефективності та рентабельності виробництва, якості продукції, що випускається і освоєння нових видів продукції, досягнення високих кінцевих результатів при оптимальному використанні матеріальних , трудових і фінансових ресурсів.

<...


Назад | сторінка 13 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Поняття трудових ресурсів, персоналу, кадрового складу підприємства. Підпр ...
  • Реферат на тему: Соціально-психологічні методи управління персоналом: соціологічне забезпече ...
  • Реферат на тему: Управління персоналом і техніко-економічні показники роботи підприємства
  • Реферат на тему: Організація служби управління персоналом на підприємстві
  • Реферат на тему: Аналіз організаційної структури та управління персоналом на ВАТ "Азовз ...