Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління ресурсами персоналу авіакомпанії "Владивосток Авіа"

Реферат Управління ресурсами персоналу авіакомпанії "Владивосток Авіа"





овує свого незнання; не прагне заповнити прогалини у своїх знаннях;

. позиція щодо самостійності підлеглих: нав'язує їм свою думку; зацікавлений у їхній самостійності; підлеглі надані самим собі;

. переважаючі методи керівництва: зазвичай наказує, ніколи не просить; часто робить зауваження та догани підлеглим; звертається до них за порадами;

. способи підтримки трудової дисципліни: вимагає формального дотримання дисципліни і беззаперечного підпорядкування; підтримує її переважно методами переконання; не в змозі її контролювати;

. здійснення контролю діяльності підлеглих: постійно жорстко контролює роботу підлеглих, втручаючись в їх діяльність; контролює регулярно, не втручаючись в їхню роботу, заохочуючи успіхи; контролює від випадку до випадку ;

10. характер вимогливості до підлеглих: прискіпується, несправедливий, вимагає за принципом: В«давай-давайВ»; вимагає справедливо; вимагає епізодично, нерегулярно;

11. реакція на поради та заперечення підлеглих: не рахується; регулярно радиться, особливо в складних ситуаціях; далеко не завжди має свою думку;

. сприйняття критики з боку підлеглих: не приховує свого негативного ставлення; не ображається, намагається правильно скоригувати свої вчинки; критику слухає, обіцяє, але не виконує;

. стан контактів з підлеглими: свідомо обмежує спілкування з ними; тримається на відстані; регулярно спілкується і інформує їх; набирає панибратские відносини з ними;

. психологічний такт у спілкуванні: звертається з підлеглими, не рахуючись ні з якими нормами, грубий; ввічливий, доброзичливий; в спілкуванні байдужий;

. самооцінка: вважає себе незамінним; нічим не виявляє своєї переваги; байдужий до того, як його оцінюють;

. співвідношення рішень функціональних і соціально-психологічних завдань: цікавиться тільки досягненнями функціональних завдань, незалежно від настрою підлеглих; намагається створити хороші стосунки між людьми, задовольняючи справедливі вимоги; не зацікавлений в роботі, підходить до неї формально;

. співробітництво і взаємну довіру: відсутні відносини взаємної довіри і співробітництва; підтримуються дружні відносини; байдужі по відношенню один до одного;

. найближче оточення: помічники і заступники підпорядковуються керівнику беззастережно; намагається оточити себе кваліфікованими фахівцям...


Назад | сторінка 13 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вплив стилю керівництва на задоволеність роботою його підлеглих
  • Реферат на тему: Поради, які допоможуть домогтися від підлеглих якісної роботи
  • Реферат на тему: Методи мотивації підлеглих
  • Реферат на тему: Організація контролю за діяльністю підлеглих на підприємствах
  • Реферат на тему: Переконання і навіювання як методи психологічного впливу (впливу) керівника ...