Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління персоналом

Реферат Управління персоналом





ами соціально-трудових відносин, як уже зазначалося, можуть бути працівник, група працівників, роботодавець (роботодавці) і окрема держава. p align="justify"> Формування соціально-трудових відносин залежить від основних соціально-трудових характеристик (основних правових рамок, загальноекономічних умов, структури та розвитку зовнішнього ринку праці, соціокультурного середовища та ін); стратегії розвитку організації; кадрової політики організації ( планування та залучення персоналу, оцінки роботи, кваліфікаційного зростання, оплати праці, мотивації, соціальних пільг тощо); трудового поведінки (установок, групових та індивідуальних норм поведінки, конфліктності). Основним показником соціально-трудових відносин є якість трудового життя. p align="justify"> Під кадровою політикою організації розуміють систему теоретичних поглядів, вимог, принципів, що визначають основні напрямки роботи з персоналом, а також методи цієї роботи, що дозволяють створити високопродуктивний згуртований колектив.

Основними напрямками кадрової політики організації є:

- визначення кваліфікаційних вимог до персоналу в рамках загальної концепції розвитку організації;

- формування нових кадрових структур;

- розробка процедур, що регламентують управління персоналом;

- формування концепції оплати праці, матеріального і морального стимулювання працівників;

- визначення механізмів залучення, використання та вивільнення персоналу;

- розвиток соціально-трудових відносин;

- забезпечення розвитку, навчання, перенавчання, підвищення кваліфікації персоналу;

- поліпшення соціально-психологічного клімату в колективі фірми тощо


1.6 Елементи системи управління персоналом організації


Кадрова політика організації визначається рядом факторів, які можна розділити на внутрішні і зовнішні. До внутрішніх факторів належать структура і цілі організації, територіальне розміщення, фінансовий стан, внутрішньокорпоративна культура, морально-психологічний клімат. Зовнішніми факторами є трудове законодавство, взаємовідносини з профспілкою, перспективи розвитку ринку праці. p align="justify"> Кадрова політика оформляється документально, що дає можливість висловити погляди керівництва організації на вдосконалення системи управління персоналом. Реалізація кадрової політики являє собою систему планів, норм і нормативів, адміністративних, економічних, соціальних та інших заходів, націлених на вирішення кадрових питань. p align="justify"> Кадрове планування


Назад | сторінка 13 з 32 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Формування кадрової політики організації, вдосконалення системи управління ...
  • Реферат на тему: Аналіз стану соціально-трудових відносин у сфері оплати праці та розробка з ...
  • Реферат на тему: Аналіз організації кадрової роботи з реалізації системи мотивації персоналу ...
  • Реферат на тему: Удосконалення процесу вивільнення працівників у системі управління персонал ...
  • Реферат на тему: Мотивація праці як фактор підвищення ефективності процесу управління персон ...