ток виробникам і торговим підприємствам. p align="justify"> У цьому визначенні враховані соціальний, економічний, маркетинговий, виробничий та комерційний аспекти.
Соціальний аспект (товар затребуваний на ринку, реалізований, тобто задовольнив попит споживачів) є превалюючим. Разом з тим властивість ринкового товару приносити прибуток виробнику і торговцям, враховувати їх інтереси і вигоди робить його привабливим, конкурентоспроможними для суб'єктів ринку. p align="justify"> Можливі заперечення з боку опонентів, що головними параметрами конкурентоспроможності товару є ті, якими оперують, керуються кінцеві споживачі, приймаючи (або не приймаючи) рішення зробити покупку будь-якого товару. Парадокс полягає в тому, що товар виготовляють виробники. Вони не будуть виробляти продукцію собі у збиток. Торговельні підприємства відмовляться від товару, реалізація якого не приносить їм прибуток. Тому необхідно враховувати інтереси, як кінцевих споживачів, так і виробничих і торговельних підприємств. Торговельні підприємства можуть створювати конкурентні переваги продукції. Значення торгових підприємств у підвищенні конкурентоспроможності товарів у сфері просування і розподілу полягає в наступному: забезпечують виробникам збут їхньої продукції; створюють можливості широкого охоплення і глибокого проникнення на ринок, як з традиційним асортиментом товарів, так і з товарами-новинками, отже, сприяють збільшенню обсягів продажів; важливим моментом є представленість (наявність/відсутність) товару в торговельній мережі; в одному місці продажів пропонується товар або в тисячах магазинів; його викладка в торговому залі, консультації продавців, реклама в місцях продажу; фінансують виробників, замовляючи певну партію товару з гарантією його реалізації, при цьому оплачують частину замовленої партії товару; інформують виробників про споживчих перевагах, про ціни на аналогічні товари конкурентів, про збутової політики і стратегіях конкурентів.
Конкурентоспроможність продукції - багаторівнева, багатоаспектна і багатофакторна категорія. Конкурентоспроможність означає можливість взаимоувязки всіх складових її елементів з метою задоволення попиту споживачів і отримання прибутку підприємством. Проблема управління конкурентоспроможністю товару складається з безлічі завдань, багатоаспектність і взаємовплив яких потребують об'єднання їх в загальну систему управління конкурентоспроможністю. p align="justify"> Необхідно структурувати аспекти конкурентоспроможності, виділити фактори, чітко охарактеризувати склад елементів конкурентоспроможності товару, виявити їх взаємозв'язку. Це допоможе обгрунтувати ефективні підходи до оцінки та аналізу конкурентоспроможності товару, розкрити наявні резерви і визначити стратегічні напрями її підвищення. Управління конкурентоспроможністю товару передбачає вплив на всю систему виробничо-збутової діяльності підприємства та облік системи чинників конкурентного середовища. Уп...
