- 184 чол. На другому місці працівники зі стажем 10-020 років (26% у 2008 році). Проте їх число знизилося за 3 роки на 1% (19 чол.), Максимальне зниження відбулося в 2007 році - 72 чол. (3%). Персонал, який відпрацював більше 20 років, зменшується з кожним роком, так як відправляється на пенсію. Так за досліджуваний період їх число знизилося на 24% тобто 360 чол. тим самим поступившись дорогу молодим. Так менше 1 року на підприємстві в 2008 році трудяться 1356 чол. (11%), проте їх число за 3 роки збільшилася на 26%. 1 - 3 роки на підприємстві працюють 15% персоналу, їх число збільшилося до 2008 року на 20% тобто на 287 осіб.
2.3 Аналіз підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації робітничих кадрів, що діють на підприємстві
Система підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації робітничих кадрів, діюча на Тюменському верстатобудівному заводі здійснюється на підставі стандарту підприємства складеного на підставі « Типового положення про безупинному професійно-економічному навчанні i> »(Додаток 1). Ця система встановлює форми і методи підготовки, перепідготовки робочих кадрів, підвищення кваліфікації, формування у них високого професіоналізму, сучасного економічного мислення, вміння працювати в нових економічних умовах.
Персональну відповідальність за організацію та навчально-методичну роботу на підприємствах здійснює відділ кадрів підприємства. У своїй діяльності начальник відділу керується чинним законодавством, наказами та вказівками вищестоящих організацій.
На підприємстві організуються такі види навчання робочих, що забезпечують його безперервність:
підготовка нових робітників;
перепідготовка (перенавчання) робітників;
навчання робітників другим (суміжним) професіям;
підвищення кваліфікації робітників.
В умовах ринкової економіки потреби підприємств у кваліфікованих робочих кадрах значною мірою задовольняються за рахунок їх підготовки та перепідготовки безпосередньо на виробництві. На заводі відділ кадрів веде облік числа навчених кадрів, працівників, які підвищили кваліфікацію, пройшли перепідготовку чи стажування, а також веде облік витрат на ці цілі.
Проаналізуємо дані щодо кількості робочих кадрів, які підвищили кваліфікацію, пройшли підготовку та перепідготовку в навчальних закладах і безпосередньо на підприємстві (табл. 11).
Таблиця 11. Професійне навчання робітничих кадрів на Тюменському верстатобудівному заводі за 2006-2008 рр..
Наіменованіе2006 г.2007 г.2008 г.Отклоненіе 2008/2006всего працівників, які підвищили кваліфікацію, пройшли підготовку і переподготовку12701040125098, 4із них: рабочіе630580740117, 5повисілі кваліфікацію всего93052076081, 7із них: рабочіе2906025086, 2в тому числі: у навчальних заведеніях7010 - на предпріятіі22050250113, 6прошлі професійну підготовку та перепідготовку всего340520490144, 1из них: рабочіе340520490144, 1в тому числі: навчено в первую307030100обучено іншим (суміжним) профессіям180320190105, 5переподготовлено130130270207, 7обучено у зв'язку з скороченням - 180320 -
З даних таблиці видно, що протягом трьох років питома вага робітників кадрів при підготовці, перепідготовці та підвищенні кваліфікації збільшується по від...