ідбору робіт відповідно до кваліфікації працівника. Все це вимагає ведення урахування часу виконання робіт, їх змісту, складності. Такий аналіз, що проводиться по всіх основних підрозділам організації та категоріями працівників, сприяє ефективній розстановці робочої сили, визначення ділянок з надмірністю або дефіцитом працівників, що дає можливість змінювати чисельний склад деяких категорій працівників, уточненню посадових інструкцій і положень про підрозділи з метою перерозподілу функцій між працівниками різних посад або підрозділів та зміни технології виконання робіт.
Результати оцінки кадрового потенціалу є базою для розробки кадрової політики організації.
2.2 Методика оцінки кадрового потенціалу транспортної організації
Розробка і впровадження інновацій в період реформування залізниць базуються на рішеннях, що обумовлюють особливу роль кадрового потенціалу. Враховуючи, що з 2006г. в Росії настав період скорочення чисельності населення працездатного віку, слід чекати загострення конкурентної боротьби роботодавців на ринку праці. У зв'язку з цим особливого значення набувають аналіз і оцінка кадрового потенціалу транспортної організації з метою ефективного використання наявного трудового потенціалу. p align="justify"> Для оцінки кадрового потенціалу доцільно використовувати систему коефіцієнтів, що дозволяє відобразити якісний стан трудових ресурсів, що характеризує їх загальний рівень і потенційні можливості. Наприклад, такі як, освітній і кваліфікаційний рівень персоналу, відповідність кадрової структури потребам транспортної організації, стабільність і лояльність кадрів, рівень безпеки та механізації праці тощо
Згідно з методикою оцінку слід проводити за трьома основними складовими:
кваліфікаційний потенціал;
соціальний потенціал;
мотиваційний потенціал.
Кожну складову повинен представляти зведений показник, що формується на основі приватних показників. При цьому формування комплексного показника проводиться з умови рівнозначності приватних складових. Узагальнений комплексний показник повинен являти собою середньоарифметичне значення входять до нього приватних показників. p align="justify"> Встановити нормативні значення показників для цілей ефективного управління трудовими ресурсами представляється скрутним внаслідок різноманітності спеціальностей, умов роботи, особливостей функцій, завдань, регіональних особливостей ринків праці тощо
Алгоритм розрахунку показників, що характеризують кадровий потенціал, представлений у таблиці 2.2.
Таблиця 2.2
Методика визначення показників, що характеризують кадровий потенціал
Складові потенціалаНаіменованіе приватного показателяРасчетная зависимость123Квалификационный потенціал Коефіцієнт освітнього рівня, де-число балів i-го освітнього рівня (0,15 - для осіб, які мають незакінчену середню освіту; 0,60 - середнє; 0,75 - середня спеціальна і незакінчена вища , 1,0 - вища), - середньооблікова чисельність працюючих i-ї групи, чол. -Середньооблікова чисельність працівників у транспортній організації за звітний період, чел.Коеффіціент кваліфікації кадрів, де середній кваліфікаційний розряд у транспортної організації, - максимальний кваліфікаційний розряд у транспортної організації. продовження табл. 2.2 Коефіцієнт трудової дисципліни, де
втрати робочого часу, викликані порушеннями трудової дисципліни, чл./дн.
плановий фонд робочого часу в році, чол./дн.Коеффіціент стабільності кадрів, де
чисельність звільнених працівників, чол. - Середньооблікова чисельність працівників в транспортній організації за звітний період, чол. Соціальний потенціал Питома вага витрат підприємства на утримання соцсфери, де
поточні витрати транспортної організації на утримання соціальної сфери, тис. руб.
загальні витрати транспортної організації, тис. руб.Коеффіціент здоров'я персоналу, де
втрати робочого часу через хворобу, чол./дн. p> плановий фонд робочого часу в році, чол. /Дн.Коеффіціент безпеки праці, де
втрати робочого часу, викликані виробничим травматизмом, чол./дн.
плановий фонд робочого часу в році, чол. /Дн.Мотіваціонний потенціал Коефіцієнт середньої заробітної плати, де
ЗП - Середньомісячна заробітна плата у транспортній організації, руб.
середньомісячна заробітна плата по регіону, руб. Коефіцієнт перепідготовки персоналу, де
- чисельність працівників, які підвищили кваліфікацію за розглянутий період, чол.
- середньооблікова чисельність працівників в транспортній організації за звітний період, чол. Комплексний показник трудового потенціалу:
