статній час для особистого або сімейного життя, гарантії зайнятості, можливість впливати на рішення безпосереднього керівника.
За результатами опитування на визначення особливостей управління плинністю кадрів було виявлено, що в компанії управління плинністю кадрів не проводиться.
У компанії з усіх етапів, які передбачає управління плинністю кадрів, використовується тільки перший - визначення рівня плинності кадрів.
Серед методів зниження плинності кадрів застосовуваних у ТОВ ??laquo; Альфа Лайн керівник відділу кадрів виділяє:
а) ведення статистики звільнень за категоріями персоналу;
б) удосконалення системи оплати праці та мотивації персоналу;
в) підтримання позитивного іміджу компанії на ринку праці;
Допомога звільненим працівникам не надається.
Основними причинами плинності кадрів є нестерпна робоча атмосфера, погана організація праці, відсутність надійності та стабільності в роботі.
3. Проект зниження плинності кадрів у ТОВ ??laquo; Альфа Лайн
. 1 Розробка заходів щодо зниження плинності кадрів у ТОВ ??laquo; Альфа Лайн
Після проведення аналізу плинності кадрів ТОВ ??laquo; Альфа Лайн raquo ;, ми виявили ряд проблем, на основі яких було розроблено заходи щодо зниження плинності кадрів представлені в таблиці 3.19.
Таблиця 3.19 - Проектні заходи щодо вдосконалення організаційної культури як фактора підвищення трудової мотивації
Виявлення проблема/недостатокМеропріятія щодо зниження плинності кадрів ТОВ ??laquo; Альфа Лайн Документаційне обеспеченіеПовишенний рівень плинності кадровСніженіе плинності кадрів шляхом розширення використовуваних методів: а) проведення тренінгу на згуртування колективу; б) визначення способів соціальної підтримки співробітників; в) удосконалення організації трудової діяльності (розподіл роботи) Проект програми тренінгу на згуртування колективу Проект програми соціальної підтримки співробітників Проект плану розподілу работиБольшая сума економічного збитку викликаного плинністю кадровНеудовлетворенность персоналу організацією праці, відносинами в колективі, вирішенням соціальних вопросовМалое кількість застосовуваних методів зниження плинності кадровОтсутствіе управління плинністю кадровРазработка технології управління плинністю кадровПроект технології управління плинністю кадрів ТОВ ??laquo; Альфа Лайн Чи не ведення статистики звільнень по підрозділах і возрастуОтсутствіе розробленої анкети увольняющегосяРазработка анкети увольняющегося сотруднікаПроект анкети увольняющегосяНеоказаніе допомоги звільняються работнікамРазработка програми аутплейсментаПроект програми аутплейсмента
Розроблені нами заходи передбачають розширення використовуваних методів зниження плинності кадрів, розробку технології управління плинністю кадрів, розробку анкети увольняющегося співробітника, розробку програми аутплейсмента.
Цілями програми тренінгу на згуртування колективу є:
а) згуртування колективу;
б) підвищення комунікативної компетентності;
в) вдосконалення навичок командної взаємодії;
г) розвиток організаційної культури.
Теми тренінгу на згуртування колективу:
а) вироблення і прийняття спільних правил, спрямованих на підвищення ефективності командної роботи;
б) усвідомлення себе командою і розуміння загальнокомандних цілей;
в) відпрацювання командної взаємодії з використанням вправ мотузкового курсу. Роль невербальних способів спілкування в досягненні цілей;
г) Основи конфліктології. Стратегії і тактики ефективного спілкування. Діагностика і прийняття ефективних способів;
д) суперечка і дискусія. Відмінності. Правила проведення дискусій. Тренування дієвих способів вироблення загальної думки і приходу до згоди;
е) розпізнавання та недопущення маніпуляцій при спілкуванні. Неманипулятивного способи впливу. Вироблення формальних неманипулятивного шаблонів для прояснення внутрішньофірмових відносин;
ж) псіхоекологія в практиці спілкування;
і) формування корпоративного та особистого іміджу співробітників.
Тривалість тренінгу 3 дні, третій день передбачає виїзд на природу з метою подолання співробітниками різних перешкод у складі команди.
При проведенні тренінгу слід дотримуватися загальноприйнятих правила проведення тренінгу:
а) правило тут і тепер raquo ;. Важливо, щ...
