а прогнозуюча ситуацію в соціально-трудовій сфері, відділи по роботі з випускниками, а також з роботодавцями, електронна біржа праці з обладнаними робочими місцями і базою даних майже по половині суб'єктів РФ. Студенти старших курсів можуть заздалегідь отримати інформацію про ситуацію на ринку праці того регіону, звідки вони приїхали або куди вирішили відправитися після закінчення навчання. [13] p> Але що ж робити людям, які здобули вищу освіту 5, 10 і т. д. років тому? Як їм адаптуватися до нових умов? Як В«не втратитиВ» кваліфікацію і залишитися професійно придатним? p> У умовах посилення конкуренції періодично виникає необхідність в перегляді вимог, що висуваються до кваліфікації персоналу. Це особливо важливо для підприємств, активно перебудовують свою організаційну структуру і впроваджують інновації. На початку перехідного періоду з'явилися види професійної діяльності, які не мали аналогів у плановій економіці. Відбулася істотна зміна змісту традиційних професій, трансформація економічної поведінки працівників, зміна системи ціннісних орієнтацій при виборі професії і сфер докладання праці. Все це свідчення появи нового типу працівників.
Сьогодні, коли вимоги, які пред'являються до виконуваної роботи і, відповідно, кваліфікації персоналу, швидко змінюються, навчання має бути безперервним. Безумовно, це вимагає значних фінансових витрат, однак їх слід розглядати як вкладення в людський ресурс і результати оцінювати аналогічно тому, як це робиться стосовно до інших інвестицій. br clear=all>
Висновок
Управління людьми має важливе значення для всіх організацій, тому що без людей немає й організації. Без потрібних людей жодна організація не зможе досягти своїх цілей і вижити. Керівники процвітаючих фірм люблять повторювати, що головний потенціал їхніх підприємств укладений у кадрах. Які б не були прекрасні ідеї, новітні технології, сприятливі зовнішні умови, без добре підготовленого персоналу високої ефективності роботи добитися неможливо. Вкладення в людські ресурси і кадрову роботу стають довгостроковим фактором конкурентоспроможності і виживання фірми. Людина є найважливішим елементом виробничого процесу на підприємстві. Фінансові кошти, капітал для здійснення нових інвестицій при створенні нового підприємства можна отримати на ринку капіталів, знайти ж компетентних співробітників набагато складніше.
Персонал фірми в сучасних умовах це та основа, на якій тільки й можливо добитися ринкового успіху. Наявність грошових і матеріальних успіхів ще не є гарантією, а тільки передумовою успіху. Надійним фундаментом його є працівники, фахівці організації.
Якісні характеристики персоналу: наявність конкретних знань і професійних навичок у певній сфері діяльності; певні професійні та особисті інтереси, прагнення зробити кар'єру, потреба у професійної та особистої самореалізації; наявність психологічних, інтелектуальних, фізичних якостей для конкретної професійної діяльності. Перс...
