виплати працівникам, і навпаки.
Участь працівників в управлінні - Це програма мотивування їх шляхом надання можливості брати участь у обговоренні та прийнятті рішень щодо діяльності фірми. Схеми такої участі здійснюються на різних організаційних рівнях. На рівні робочих груп участь в управлінні здійснюється за допомогою обговорення та вироблення рішень членами цих груп у рамках представлених повноважень (гуртки якості в Японії). На інших, більш високих організаційних рівнях використовується принцип представництва, у ряді країн закріплений законодавчо. У Німеччині працівники включаються до наглядові ради і правління. Участь у профспілковій діяльності дозволяє визначати соціальну і кадрову політику підприємства.
Використання схем участі в керуванні може викликати такі проблеми, як витрати на координацію і розподіл роботи (обговорення, збори); "розмивання" відповідальності в ході колективної розробки рішень; ізоляція групи від інших робочих груп, що викликає конфлікти і збої в роботі фірми. Крім цього працівникам важко пов'язати власні трудові зусилля з результатами діяльності фірми.
Перевагами партисипативного управління є подолання відчуженості працівників від результатів праці та зміцнення згуртованості членів колективу підприємства; підвищення інформованості працівників про діяльність фірми, що сприяє зростанню її ефективності та усунення конфліктних ситуацій; підвищення макроекономічної і макросоціальної стабільності в суспільстві.
Аналіз структури грошових доходів за останні роки в Росії показує, що основні складові грошових доходів - реальні доходи від оплати праці, пенсії та інші соціальні виплати знизилися [13]. Практично весь приріст реальних грошових доходів припадає на доходи від підприємницької діяльності, участі в прибутках, операцій з нерухомістю та кредитно-фінансових операцій. Переважну частину таких доходів отримує обмежене коло населення.
В оплаті праці зберігаються, а часто і загострюються недоліки, що виявилися в ході реформування економіки: вкрай низький рівень заробітної плати, надмірна галузева і регіональна диференціація заробітної плати, відсутність зв'язку оплати праці і результатами роботи, хронічні затримки виплат заробітної плати в багатьох організаціях.
Деформація на ринку робочої сили призводить до того, що за рівну працю платиться нерівна заробітна плата, некваліфіковану працю оплачується найчастіше вище кваліфікованого, руйнується інженерно-технічне ядро ​​трудового потенціалу.
Посилення диференціації в оплаті праці було б доцільним в умовах загального зростання рівня життя населення. Але коли постає питання про елементарне виживання основної частини працівників (населення), така диференціація навряд чи може бути виправданою. Головним чинником зростання заробітної плати став не зростання ефективності виробництва, а темпи інфляції. Розмір оплати все більшою мірою визначається не кількістю і якістю вироблених товарів, кваліфікацією п...
