ьш прийнятний у тих випадках, коли робота підлеглих має індивідуальний або творчий характер. Такий стиль керівництва, наприклад, можливий у наукових колективах, праця в яких вимагає високої творчої віддачі і самостійності кожного працівника. p align="justify"> Четверта група. Поряд з виділеними нами стилями керівництва, в психологічній літературі з управління можна знайти і такі види стилів, як автократичний і демократичний. p align="justify"> Автократичний стиль-ділові, короткі розпорядження; заборони без поблажливості, з загрозою; чітку мову, непривітний тон; похвала і осуд суб'єктивні; емоції не приймаються в розрахунок; справи в групі плануються заздалегідь; голос керівництва - вирішальний .
Демократичний стиль - інструкція у формі пропозиції; не суха мова, а товариський тон; похвала і осуд - з порадами; розпорядження і заборони - з дискусіями; заходи плануються чи не заздалегідь, а в групі; за реалізацію пропозицій відповідають усі; робота не тільки пропонується, а й обговорюється ...
.2 Особистісний аспект лідера, його вплив на групу, методи діагностики лідера
Всі капітальні праці містять переліки якостей ідеального лідера - керівника. Їх можна розділити на дві групи: 1) біологічні та соціально-економічні характеристики і 2) особистісні якості. p align="justify"> Біологічні якості лідера. Риси даної групи носять об'єктивний характер - не залежать від свідомості і психіки особистості. Перш за все це стать, вік, здоров'я, темперамент, здібності. p align="justify"> Пол. Традиційно дослідження в галузі психології управління орієнтовані на чоловіка-керівника, так як в усі часи (крім далекого матріархату) чоловіки явно домінували серед керівників як на державній службі, так і в бізнесі. p align="justify"> Вік. Другим найважливішим біологічним ознакою, що впливає на ефективність діяльності керівника, є вік. Деякі управлінські структури (армія, держапарат) чітко регламентують заняття високих посад - генералом практично неможливо стати в 20-35 років. У бізнесі цей фактор регламентований не настільки жорстко. Але закономірність заняття високих постів людьми зрілого віку існує. У Японії середній вік президентів великих компаній в обробній промисловості - 63,5 року, у США - 59 років (Т. Коно), віце-президенти кілька молодший-приблизно 55,7 року. Як молодий, так і літній вік має свої переваги і недоліки, які впливають на ефективність роботи керівника). p align="justify"> Здоров'я. Здоров'я - важливий фактор ефективного керівництва. У теорії менеджменту термін розуміється широко: включає в себе не тільки фізичні, але і психосоціальні критерії. p align="justify"> Психічне здоров'я людини залежить від соціального здоров'я середовища, в якій особистість формується. Соціальні зв'язки (сім'я, рідні, близькі, друзі, співробітники і пр.) можуть впливати як благотворно, так і негативно, формуючи особистість психічно нездоров...
