удь-яка організація працює в умовах постійно мінливих маркетингового середовища. Фактори, її складові, діють як всередині самої компанії, так і поза нею. Зовнішнє середовище організації, що діє на російському ринку, характеризується підвищеною нестабільністю. У цих умовах обійтися без маркетингових моделей буває практично неможливо, особливо якщо ставиться завдання раціонального використання ресурсів організації. Своєчасне володіння повною інформацією про поточний стан справ у організацій-конкурентів, рівні попиту, обсяги виробництва в галузі та ін є важливою передумовою досягнення підприємством конкурентної позиції на ринку. Таким чином, в сучасних умовах підприємництва володіння інформацією стає визначальним фактором успіху будь-якої організації і створює передумови досягнення лідируючих позицій на ринку. p align="justify"> Для ефективного управління маркетинговою інформацією компанії необхідно створити комплексну систему маркетингових комунікацій, яку слід розглядати як управління процесом руху товару на всіх етапах його життєвого циклу. Маркетингові комунікації компанії можна розглядати як комплекс заходів з просування, здійснюється шляхом використання реклами, методів стимулювання збуту, персонального продажу, методів зв'язку з громадськістю і прямого маркетингу в певній пропорції і спрямованих на забезпечення зростання обсягів продажів, причому більш високими темпами, ніж при використанні якого -небудь одного із засобів маркетингових комунікацій. За результатами трирічного спостереження за двадцятьма тисячами споживачів були виявлені наступні обставини, що підтверджують значимість маркетингових заходів:
- ефективність маркетингових комунікацій зростає під час тривалих кампаній;
- імідж компанії за рівнем значущості знаходиться нарівні з якістю пропонованого товару;
- легше змінити поведінку, ніж ставлення споживачів;
- навіть одне єдине рекламне оголошення може сильно позначитися на впізнаванні торгової марки;
- за допомогою інтенсивної реклами легше поліпшити оцінки маловідомого товару, ніж добре відомої продукції.
Цілком очевидним є те обставина, що виробник зацікавлений у збільшенні прибутку. Для цього необхідний якнайшвидший збут його продукції за максимально можливими цінами. Як свідчить зарубіжний досвід, до 90% маркетингових завдань, що вирішуються в організації, безпосередньо пов'язані з просуванням і збутом. Крім того, компанії проявляють схильність до використання заходів щодо просування, якщо у них висока частка прибутку, відносно невелика частка ринку і існують вільні виробничі потужності. p align="justify"> На практиці використовуються різні підходи до проблеми розробки програми просування. Описуючи досвід ро...
