но з функцією регулювання діяльності людей в цій організації. Керуючі форми (або їх поєднання) забезпечують відтворення сукупності норм, цінностей, філософських принципів і психологічних установок, які зумовлюють поведінку людей в організації. p align="justify"> У полікультурних організаціях наявність цих управлінських форм дозволяє відшукувати різні варіанти вирішення виникаючих проблем. Зокрема, у разі конфліктів його учасники можуть апелювати і до загальновизнаним нормам поведінки (колективістська управлінська форма), і до міркувань вигоди (ринкова), і до встановлення влади (бюрократична), і до легітимного думку більшості зацікавлених учасників (демократична), і, нарешті, вдатися до розгорнутої аргументації, щоб переконати своїх супротивників (діалогова - знаннєвої).
.6 Антикризова політика в управлінні персоналом
Термін В«кадрова політикаВ» в управлінській літературі вживається в різних контекстах. Одні розглядають кадрову політику як складову частину загальної стратегічно орієнтованої політики організації, мета якої - забезпечення оптимального балансу процесів оновлення і збереження чисельного і якісного складу кадрів у його розвитку відповідно до потреб самої організації, вимог чинного законодавства, станом ринку праці. Інші вважають, що кадрова політика організації являє собою програму діяльність кадрових служб щодо її реалізації. Звичайно, ці різні підходи до тлумачення змісту кадрової політики організації не повною мірою суперечать одна одній. Але вони, однак, не тотожне відображають сутнісні функції кадрової політики. Не можна зводити кадрову політику тільки до програми і діяльності кадрових служб щодо її реалізації. p align="justify"> Кадрова політика - це система науково обгрунтованих цілей, завдань, орієнтирів, пріоритетів, потреб, принципів, методів, що визначають зміст, форми управління персоналом на різних етапах життєдіяльності організації.
Вона нерозривно пов'язана з методологією і концепцією управління персоналом, виходить з їх теоретичних вимог, інтегрує управлінські знання, накопичений минулий і справжній вітчизняний і зарубіжний практичний досвід роботи з персоналом. Кадрова політика визначає основний зміст програми набору, відбору, розстановки, підготовки та перепідготовки персоналу організації, але не зводиться до неї. Вона відображає тенденції зміни інтересів і потреб, установок, цінностей і мотивації співробітників організації, які визначають діяльнісну активність людини. p align="justify"> Антикризова кадрова політика включає діяльність з довгострокового, середньострокового та поточного прогнозуванню, точніше сказати, науковому передбаченню майбутнього, реальностей його досягнення. Саме політика фокусує увагу на проблемах, визначає пріоритети та орієнтири. Вона може характеризуватися різними ознаками: вичікування, обачності, обережності, агресивності, мобільності, гнучкості, адаптивності, орієнтації на антикри...
