ий і податковий облік. br/>
Таблиця 2. Характеристика персоналу. p align="justify"> ПоказательЗначениеЧисленность персонала14 осіб Кількість чоловіків/женщінМужчін - 6 осіб Жінок - 8 осіб Вікова структураДо 30 років - 10 чол. Передпенсійний вік - 3 чол. Пенсійний вік - 1 челОбразованіеНачальное професійне - 1 чол. Середня професійна - 5 чол. Вища - 8 чол. Робота в ДЦ В«ВертикальВ» Менше 1 року - 5 чол. Менше 2х років - 4 чол. Менше 3х років - 1 чол. Менше 5 років - 2 чол. Більше 5 років - 2 чол. p align="justify"> Отже, з таблиці видно, що більшу частину персоналу складають працівники до 30 років, в більшості працюють в організації менше 2х років. Співвідношенні працівників за якістю освіти приблизно однаково
2.2 Аналіз управління адаптацією персоналу в ТОВ ДЦ В«ВертикальВ»
адаптація персонал кадри
Основоположними принципами соціальної та кадрової роботи ТОВ В«ДЦВ« Вертикаль В»є:
інтенсивний характер формування і використання людських ресурсів, отримання найвищої віддачі від працівників, забезпечення ефективної організації їх праці та безпеки, постійного підвищення їх кваліфікації;
створення необхідних умов для ефективного
професійного та особистісного розвитку персоналу з метою забезпечення його функціонування на високому рівні в умовах реформування галузі;
практична реалізація принципів соціального партнерства та взаємної відповідальності сторін у відносинах представників роботодавця та представників працівників;
соціальний розвиток колективу
з урахуванням інтересів усіх працівників з метою підвищення рівень життя працівників і членів їх сімей; створення системи соціально-трудових прав і гарантій, що формують свідомість корпоративної приналежності й привабливості товариства;
вдосконалення роботи з ветеранами та молоддю компанії
з метою забезпечення оновлення кадрів в поєднанні з їх наступністю, досягнення позитивної стабільності персоналу, збереження традицій;
постійне динамічний розвиток системи управління персоналом, що відповідає стратегічним і поточним цілям Товариства, на базі розвитку прогресивних ефективних систем мотивації персоналу (матеріальних і нематеріальних), оптимізації та перерозподілу людських ресурсів усередині Товариства з урахуванням поставлених цілей і завдань.
У кадровій політиці підприємства приділяють насамперед увагу професійним і особистим навичкам працівників. Залежно від типу роботи вибираються працівники з відповідними навичками. Значення має і стаж роботи. Але з іншого боку підприємство прагне давати шанс і можливість проявляти себе молодим працівникам без досвіду роботи. p align="justify"> Робота фахівця з кадрів полягає в ретельному відборі персоналу ві...
