е4244
З даної таблиці видно, що шлюб у роботі по мірі набуття досвіду на своїх робочих місцях знизився і висновки про те, що потрібно спочатку проводити додаткове навчання - вірний. Відносини в колективі так само змінилися в кращу сторону. Це говорить про те, що соціальна адаптація працівників проходить успішно. Причинами появи у всіх груп запізнень і прогулів, швидше за все, можуть бути неякісний підбір кадрів, незадовільна мотивація персоналу, незадовільні умови праці, відсутність матеріального стимулювання працівників, які відпрацювали повний баланс робочого часу. p align="justify">. Рекомендації щодо вдосконалення системи адаптації, мотивації та стимулювання праці нових співробітників. p align="justify"> З метою запобігання плинності кадрів і залученню в організацію більш якісного персоналу керівництво підприємства має вдосконалювати систему підбору нових співробітників. Необхідно застосовувати комплексний підхід до відбору кандидатів, що включає в себе такі методи:
. Особистісні анкети;
2. Тести для перевірки інтелекту, соціальних характеристик, професійних знань, спеціальних здібностей та ін;
. Попередній відбір (аналіз інформації про кандидата, що міститься в стандартних документах, і результатів попереднього інтерв'ю);
. Збір інформації про кандидата (з інших джерел);
. Більш повне медичне обстеження;
6. Залучення соціологів і психологів до попереднього відбору кандидатів.
На підприємстві повинна діяти система з адаптації персоналу з метою більш швидкого і безконфліктного входження нових працівників в колектив. Разом з тим можливе поліпшення діяльності підприємства з адаптації новоприйнятих працівників - це такий підхід, при якому робота підбирається таким чином, щоб вона найкраще відповідала його можливостям і відповідала його претензіям на певне місце в організації. Так само можлива розробка програми соціальної адаптації із залученням соціологів і психологів. Ще однією ефективною мірою може стати відродження інституту наставництва, при якому успішний досвід виховання молодих кадрів мав би можливість вивчення та застосування на практиці. Всі ці заходи дозволять знизити рівень плинності кадрів на підприємстві і закріпленню нових співробітників у колективі. p align="justify"> Для ефективної роботи, як нового, так і всього персоналу підприємства необхідна розробка такого методу мотивації, який поєднував би в собі і моральні, і матеріальні стимули.
При проведенні анкетування, була виявлена ​​незадоволеність нових співробітників підрозділу розміром заробітної плати. У даному напрямку можна запропонувати заходи щодо зміни спів...
