закритою системою, призвела до абсурдним рішенням. Можна згадати десятки таких рішень. Наприклад, абсурдним було рішення про будівництво Байкальського целюлозно-паперового комбінату, збиток від якого в 200 разів перевищує вартість випускається їм продукції, абсурдно було на ситих чорноземах будувати автозавод у Тольятті, абсурдно ввозити продукти сільського господарства, маючи в країні половину світових площ чорнозему. Через таких рішень до теперішнього часу втрачена значна частина найцінніших природних ресурсів. В даний час можна з упевненістю сказати, що важливою рисою сучасної парадигми управління є погляд на будь-яку соціальну організацію, як на відкриту, динамічну імовірнісну систему з усіма витікаючими звідси наслідками. Велике значення надається взаємодії елементів з зовнішнім середовищем, а також інформації, комунікацій, мотивації, соціальний захист, організаційній культурі і організаційного поведінки. br/>
Сутність організації з точки зору системного підходу
Суспільство складається з безлічі організацій, з якими пов'язані всі аспекти і прояви людського життя - суспільства в цілому, економіки, науки, культури, освіти, оборони, навіть особистого життя. Оволодіння знаннями про це дозволяє обгрунтовано і професійно підходити до формування організацій, до розуміння і регулювання протікають у них процесів, до визначення курсу дій і керівництву його реалізацією в інтересах досягнення поставлених цілей. p align="justify"> Організація являє собою свідомо координовані соціальне утворення з визначеними межами, що функціонує на відносно постійній основі для досягнення загальної мети або цілей. Під словами В«свідомо координованіВ» розуміється управління, В«соціальне утворенняВ» - те, що організація складається з людей або груп осіб, взаємодіючих між собою. Моделі взаємодії, яким слідують особи, є навмисними. Організаційні процеси містять в собі соціальну сутність, а взаємодія членів груп повинно бути збалансовано і передбачає необхідність у координації. p align="justify"> Організація має відносно певні межі, які можуть змінюватися з часом. Члени організацій, на яких покладаються певні обов'язки, вносять свій внесок у досягнення встановлених цілей. Перевага організованих груп полягає в тому, що людина, входячи до складу колективу, може більш успішно досягти своїх цілей, ніж індивідуально. Тому для досягнення своїх цілей він створює інтегровані, кооперативні системи поведінки. p align="justify"> Визначення організації передбачає необхідність формального координування взаємодії працівників. Структура організації визначає, яким чином мають бути розподілені задачі, хто доповідає та кому, які формальні координуючі механізми і моделі взаємодії. Для неї характерні комплексність, формалізація і певне співвідношення централізації і децентралізації. p align="justify"> Комплексність розглядає ступінь диференціації в рамках організації. Вона включає рівень спеціалізації або поділ п...
