я можуть бути: розробка заходів спрямована на скорочення витрат сировини і матеріалів та енергії на одиницю продукції, підвищення якісних характеристик продукції, що випускається, патентних розробок і т . д.
Для працівників економічних служб основними показниками преміювання може бути: обгрунтованість встановлених цін на продукцію, що випускається, розробка техніко-економічних нормативів матеріальних і трудових витрат для визначення собівартості продукції; ефективне використання ресурсів і виявлення можливостей додаткового випуску продукції.
Показники та умови преміювання мають відповідати наступним вимогам: піддаватися кількісному (якісному) вимірюванню, грунтуватися, як правило, на діючому обліку та звітності; їх розрахунок повинен бути простий і зрозумілий тим працівникам, для яких дані умови ( показники) застосовуються; вони повинні об'єктивно відображати внесок окремих працівників у результати діяльності; вони повинні бути порівняні з показниками базисного періоду.
Оцінка виконання показників умов преміювання проводиться наростаючим підсумком з початку року.
Джерелом виплати премії служить фонд заробітної плати фонд споживання, який утворюється за рахунок прибутку підприємства. При визначенні кола премійованих необхідно виходити з адресного та цільового спрямування. Це премії за надпланові, наднормативні досягнення у праці, виконання важливих завдань, проявлену ініціативу яка дала конкретний результат. В силу своєї цілеспрямованості такі заохочення володіють більшою стимулюючої силою і тому ефективніше можуть впливати на підвищення трудової активності. p align="justify"> Основними джерелами виплати премії робітникам, керівникам, спеціалістам та іншим службовцям є: фонд заробітної плати, що включається в собівартість продукції (робіт і послуг) та частина чистого прибутку, що спрямовується на споживання. Додатковим джерелом преміювання є сума економії матеріальних і інших ресурсів за рахунок впровадження інноваційних технологій. Таким чином, основними економічним показниками характеризують матеріальне стимулювання є багатофакторна система преміювання. p align="justify"> Узагальнюючи вивчений теоретичний матеріал можна зробити висновок, що в умовах переходу до ринкових відносин зростає актуальність зіставлення результатів роботи з виробничими витратами, зокрема з витратами на оплату праці, так як собівартість продукції в кінцевому підсумку визначає прибуток організації . Основними економічним показниками характеризують матеріальне стимулювання є багатофакторна система преміювання. br/>
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЗАРОБІТНОЇ плати і преміювання НА ТДВ В«ВНЕШГОМЕЛЬСТРОЙВ»
.1 Організаційно-економічна характеристика ТДВ В«ВнешгомельстройВ»
Товариство з додатковою відповідальністю В«ВнешгомельстройВ» розташоване у Гомельському районі п. Чонки, вул. ...
