отримав міжнародне визнання: нагороду міжнародної організації CorpU як зразок підтримки корпоративної стратегії за допомогою навчання. Сьогодні корпоративні університети в Росії є більш ніж в 20 великих компаніях, у тому числі в Газпромі, Росгосстрахе, Норильському нікелі, РУСАЛі, Северстали та ін
Створення корпоративного університету, тобто єдиної системи корпоративного навчання, дає компанії наступні переваги: ??
формування та збереження «свого обличчя» навіть у тому випадку, коли безліч філій розосереджено на великій території;
наявність достатньої кількості співробітників високої кваліфікації і незалежність від ринку кадрів (останнє не стримує зростання компанії);
успішна адаптація нових людей в компанії;
гарантії володіння персоналом тими технологіями, які працюють у цьому бізнесі;
підвищення мотивації та якості управління персоналом у зв'язку з чіткою структурою процесу;
зниження частоти виникнення конфліктів, оскільки всі мають однакові уявлення про організацію і методи роботи;
налагоджений обмін досвідом і ефективний аналіз отриманих на практиці знань і навичок;
поява активного інструменту реалізації стратегії компанії, так як розвиток персоналу працює не тільки на «покриття дефіциту знань і навичок», а й орієнтується на майбутні стратегічні завдання;
забезпечення довгострокових потреб організації у кваліфікованих кадрах, що визначає «кадрову непотоплюваність» організації; - поява можливості підвищення мотивації у перспективних, талановитих співробітників;
поява можливості відстеження та постійного підвищення ефективності навчання та розвитку (як з точки зору результату, так і з точки зору співвідношення «ціна - якість»);
забезпечення налагодженого бізнес-процесу розвитку співробітників, чіткого визначення відповідальності кожного учасника цього процесу і поява можливості правильно оцінювати роботу всіх осіб, включених у процес розвитку персоналу.
Яскравим прикладом розвитку персоналу є система безперервного фірмового професійного навчання працівників ВАТ «Газпром». Створена в 80-ті роки, за 30 років ця система не лише зберегла себе, але й успішно розвивалася всі ці роки. У Газпромі працює більше 300 тисяч чоловік. Щорічно в соот?? Етствіі з прийнятими нормативними документами навчається кожен третій співробітник компанії. У дочірніх підприємствах Газпрому існують власні освітні підрозділи. Тільки за останні 5 років було відкрито близько 10 нових навчальних центрів. Всього в даний час налічується більше 30 освітніх установ дочірніх підприємств та галузеві навчальні заклади.
Для підготовки високопрофесійних фахівців Газпромом підписані довгострокові угоди про співпрацю з провідними вузами Росії в галузі підготовки фахівців і керівників для нафтогазової галузі. Департаментом з управління персоналом розроблено десятки нормативних документів, які допомагають працівникам ВАТ «Газпром», що працюють у сфері розвитку персоналу, організовувати і проводити дану роботу на дуже високому методичному і методологічному рівні. Корпоративні навчальні заклади Газпрому (навчальні центри, центри підготовки кадрів, навчальні комбінати, корпоративні інститути і т. д.) є тим локомотиво...
