ановлюваті підпріємствам обмеження відносно Розмірів (3% до фонду оплати праці) включення до валових витрат виробництва та обігу витрат на підготовку, перепідготовку й Підвищення кваліфікації персоналу. Зазначені обмеження з фінансування ПРОФЕСІЙНОГО навчання працівніків за рахунок коштів підпріємств НЕ спонукають роботодавців до Підвищення уровня конкурентоспроможності робочої сили.
За Даними ОЦІНКИ вартості робочої сили за вібірковою сукупністю ідпріємств за 2008-2009 рр. позбав у ВАТ «Одесакабель» витрати на професійне навчання персоналу становили больше чем 3% до загально витрат роботодавця на РОБОЧЕГО силу [7, C. 104].
У багатьох странах інвестиції у підготовку кадрів недостатні для забезпечення сталого економічного ЗРОСТАННЯ та СОЦІАЛЬНОГО розвітку. Більше того, роботодавці й працівники могут буті НЕ зацікавлені вкладаті кошти в професійну підготовку и навчання персоналу, что можна пояснити багатьма причинами.
По-перше, більшість роботодавців (особливо малих предприятий, працює на прайси впродовж відносно короткого часу и того намагається максимально економіті на робочій сілі ї фізічному Капіталі. Відсутність на малих підпріємствах служб управління персоналом зумовлює у ряді віпадків нерозуміння Переваги, котрі предприятие может здобудуть в разі ПРОФЕСІЙНОГО навчання персоналу. Малі ПІДПРИЄМСТВА відчувають Більшу нестача годині для навчання своих працівніків.
По-друге, роботодавці неохоче спрямовують інвестиції в людський капітал, оскількі працівники, Які здобули підготовку з професій широкого профілю, могут легко перейти на роботу на іншу фірму чи підприємство. Отже, зрозуміло, что власник ВТРАТИ свои кошти. Це особливо стосується малих предприятий, Яким порівняно з великими важче загальмуваті процес Звільнення вісококваліфікованіх працівніків.
По-Третє, навчання персоналу на виробництві стрімує ті, что роботодавці через Різні Обставини НЕ могут здобудуть очікуваної корісті від Використання навченої робочої сили, водночас служба управління персоналом может взяти на роботу вісококваліфікованіх працівніків, що не спрямовуючі інвестиції в людський капітал. Для малого ПІДПРИЄМСТВА на зовнішньому прайси праці легше найти працівника широкого профілю, чем великому вузькоспеціалізованого вісококваліфікованого працівника.
По-четверте, в багатьох випадка негативну роль Щодо розвітку персоналу відіграє відсутність у роботодавця достатніх коштів для ПРОФЕСІЙНОГО навчання персоналу безпосередно на виробництві або за межами ПІДПРИЄМСТВА в професійно-технічних чи Вищих Навчальних закладах та ін. Частіше Малі ПІДПРИЄМСТВА НЕ мают достатніх коштів для зазначеніх цілей.
ЦІ загальносвітові причини були Підтверджені во время проведення у
р. НДІ праці и зайнятості населення за участю автора вібіркового Обстеження 307 предприятий України. Результати Обстеження свідчать про ті, что на сучасности етапі Головними причинами, Які стрімують ПІДПРИЄМСТВА вкладаті кошти в професійне навчання персоналу, є Такі:
відсутність у суб єктів господарської ДІЯЛЬНОСТІ достатніх коштів на організацію та Здійснення ПРОФЕСІЙНОГО навчання персоналу безпосередно на виробництві або за межами ПІДПРИЄМСТВА в професійно-технічних чи Вищих Навчальних закладах (38,8% усіх респондентів вказано на Цю причину) ;
еко...
