вають національні відмінності між країнами, ступінь розвиненості умов життя населення.
третє, на розмір заробітної плати впливають ринкові чинники. Конкуренція між найманими працівниками веде до того, що встановлюється приблизно однакова оплата праці між працівниками певної професії з рівним рівнем кваліфікації.
Важливий правильний вибір організацією системи оплати працівникам. При виборі системи оплати праці доцільно враховувати форму власності, розмір підприємства, його структуру, характер виробленої продукції (послуг), а також особливості домінуючих у колективі цінностей і цілей. Також необхідно мати на увазі і функціональні обов'язки керівників. А їх головне завдання полягає в тому, щоб забезпечити неухильний ріст обсягу виробництва (послуг) високоякісною продукцією при мінімальних витратах ресурсів на основі прискорення науково-технічного прогресу, використання передового досвіду. У центрі уваги самих керівників повинні бути питання соціального розвитку колективу, умови праці та побуту працівників.
Крім того, вирішуючи питання оплати праці, керівникам потрібно мати на увазі наступні чотири фактори:
фактор - фінансове становище підприємства;
фактор - рівень вартості життя;
фактор - рівень заробітної плати, яку виплачують конкуренти за таку ж роботу;
фактор - рамки державного регулювання в цій області.
Згадаймо про мотиви та стимулюванні! Шлях до ефективного управління персоналом лежить через розуміння його мотивації. Тільки знаючи, що рухає людиною, що спонукає його до дій, які мотиви лежать в основі його поведінки, можна спробувати розробити ефективну систему форм і методів управління людиною. Тоді стимулювання праці буде по-справжньому дієвим і особистісно значущим.
Згадаймо, що в широкому сенсі слова стимулювання - це сукупність вимог і відповідна їм система заохочень і покарань. Процес стимулювання має самі різні форми. Однією з найпоширеніших і значущих є матеріальне стимулювання.
Важливо пам'ятати, що основними завданнями в галузі управління мотивацією персоналу повинні стати: підтримка нормативного рівня трудової діяльності; розвиток ефективної системи стимулювання; розширення зони мотивованого поведінки персоналу; створення середовища, яке сприяє виникненню у працівників почуття відданості організації, що надає можливість максимального прояву ініціативи, винахідливості і самостійності.
У Росії в наш час організація оплати праці є найважливішим стимулом для працівника і впливає на виробничий процес в цілому. І ось тут грамотна політика держави в галузі оплати праці може зіграти найважливішу роль в стабілізації всієї економіки країни, допоможе подолати проблему нерівності розподілу доходів між населенням.
Глосарій
№ п/пПонятиеОпределение1АвансДенежная сума, що сплачується роботодавцем в рахунок заробітної плати, але до фактичного виконання работи.2ЖалованіеПлата за службу, постійне грошову допомогу, що видається регулярно.3Едіная тарифна сеткаСістема розрядів, що служить для визначення правильних співвідношень між оплатою праці та кваліфікованим рівнем роботи працівників бюджетної сфери.4КваліфікаціяСтепень професійної підготовленості до виконання певного виду рабо...
