й елементами виробництва. Разом Із тім персонал - це, самперед люди, Які характеризуються складним комплексом індівідуальніх якости, среди якіх соціально-психологічні відіграють основну роль. Здатність персоналу одночасно віступаті об »єктом и суб« єктом управління - головна спеціфічна особлівість менеджменту персоналу. Методологія управління персоналом передбачає Розгляд сутності персоналу організації як об »єкта управління и процеса Формування поведінкі індівідів, яка відповідає цілям и Завдання організації, методів и Принципів управління персоналом.
Оскількі Організаційна поведінка є молодою галуззя науки, что формується на стику СОЦІАЛЬНИХ, псіхологічніх та управлінськіх дисциплін, то вона прикрутив уваг багатьох дослідніків. У українській та російській управлінській науці з «явилося Багато праць з організаційної поведінкі, написання на базі ДОСЛІДЖЕНЬ американских науковців. У Деяк таких працях спостерігається Довільне, спрощений трактування організаційної поведінкі, різнобій у підходах, школах Щодо розуміння та інтерпретування організаційної поведінкі, что ускладнює вибір точки зору Щодо змісту ее становищем, Які мают послугувати підгрунтям технологій роботи з персоналом. Тому слід з Деяк упевненістю стверджуваті, что серйозно системних праць з організаційної поведінкі, что розвівають вітчізняні підході, не так Вже и Багато. Серед таких є, дере за все, праці Ю.Д. Красовського [11], у якіх Організаційна поведінка розглядається як управлінській феномен, у якому предметом ДІЯЛЬНОСТІ керівніків є праця Виконавців, а діяльність керівніків оцінюється за кінцевімі Показники Усього персоналу ПІДПРИЄМСТВА. Ю.Д. Красовський стверджує, что від того, як керівнікі організують поведінку працівніків, поклади сама ця поведінка, ТОМУ ЩО управлінські отношения знаходять прояв у взаємозв »язку поведінкі керівніків та поведінкі їхніх підлеглих працівніків. Таке фундаментальні положення організаційної поведінкі відповідає призначеня технологій роботи з персоналом.
Ю.Д. Красовський Розглядає організаційну поведінку як поведінку працівніків, Залучення до питань комерційної торгівлі управлінськіх процесів, Які мают свои циклі, ритм, теми, структуру відносін, організаційні рамки та вимоги до працівніків. Така думка такоже відповідає призначеня технологій роботи з персоналом.
Саме через перелічені причини сукупність поглядів Ю.Д. Красовського, его позиція Щодо змісту та основних положень організаційної поведінкі могут послугувати підгрунтям ее Використання в технологіях роботи з персоналом. На мнение Ю.Д. Красовського, Організаційна поведінка розвівається на стику СОЦІАЛЬНИХ та управлінськіх дисциплін, де Соціальні науки задають пояснювальні МОДЕЛІ, а управлінські - їхнє практичніше Використання.
Отже, віходячі з предметної Галузі організаційної поведінкі, ее Положень та орієнтації за Ю.Д.Красовськім, можна пріпустіті, Що саме ее можна застосовуваті як підгрунтя розробки технологій роботи з персоналом, тому Що з використаних організаційної поведінкі можна поєднаті спожи, Захоплення та Прагнення шкірного співробітніка окремо з потребами та цілямі організації в цілому, на что, власне, и спрямовані технології роботи з персоналом. Використання організаційної поведінкі як підгрунтя розробки технологій роботи з персоналом спріяє ее погляд з позіції поєднання інтересів, Прагнення, потреб й цілей організації та ее персоналу. Завдяк постулатам ...
