арний навчальний пункт для особового складу московської міліції. Центр підготовки в Івантєєвці діє і сьогодні.
У 1954 році Резервний полк був перейменований в Оперативний полк міліції, до якого в 1958 році влився кавалерійський дивізіон. У 1981 році Оперативний полк міліції перейменований у другому полк патрульно-постової служби міліції, який виконував службу на фестивалях молоді і студентів, а також на XXII Олімпійських іграх 1980 року. Рішенням вищих державних органів для посилення боротьби зі злочинністю, груповими та масовими правопорушеннями у змінюються умовах 23 жовтня 1987 на базі 2-го полку ППС міліції був створений Загін міліції спеціального призначення, який і був перейменований в ОМОН.
Московський ОМОН завжди був там, де відбувалися наймасштабніші події: футбольні матчі, масові заходи, теракти.
Розповідаючи про діяльність обох підрозділів, особливу увагу варто приділити службовими відрядженнями. Особовий склад ЦСН ГУ МВС Росії по м Москві регулярно виїжджає у відрядження на територію Північно-Кавказького регіону і бере участь в контртерористичних операціях. Співробітники успішно виконували бойові завдання в гірських районах Чеченської Республіки, Кабардино-Балкарської Республіки, Інгушетії та Республіки Дагестан.
Висока професійна підготовка, особиста зібраність і самовідданість співробітників Центру дозволяє швидко адаптуватися в складній, постійно мінливій бойової та оперативної обстановці.
За сумлінне виконання службових обов'язків, високі результати, досягнуті в службової та бойової діяльності, професійну майстерність, сміливість і рішучі дії при захопленні озброєних злочинців, звільнення заручників, мужність і самовідданість, виявлені при проведенні спеціальних операцій співробітники Центру були нагороджені різними нагородами. Серед них ордена «Червоного Прапора», «Червоної Зірки», «За особисту Мужність», «Орден Мужності», «Орден Пошани» і медалі «За заслуги перед Вітчизною», «За Відвагу», «За відзнаку в охороні громадського порядку».
Колектив Загону досить великий службу несуть цілодобово. Об'єктом дослідження у мене стала частина колективу (взвод), яка складається з 31 людини, вікові категорії колективу - від 21 до 37 років. Для зручності членам колективу присвоєно порядкові номери від 1 до 31. Мета науково-емпіричного дослідження - виявлення соціально-психологічних особливостей співробітників ОМОН і визначення соціально-психологічного клімату в службовому колективі ОМОН.
Предмет дослідження - соціально психологічні особливості співробітників ОМОН.
Об'єкт дослідження - співробітники ОМОН (взвод, що складається з 31 людини).
Мета, предмет і об'єкт дослідження визначили теоретичні завдання:
. вивчити теоретичні підходи до розгляду і вивчення даної проблеми.
. Проаналізувати досвід роботи з даної специфіці.
Методичні завдання:
. Скласти програму емпіричного дослідження.
. Виділити методики, використовувані для даного дослідження.
. Розробити рекомендації керівникові і співробітників ОМОН.
Емпіричні завдання:
. Складання програми дослідження.
. Формування вибірки та підбір необхідного методичного та діагностичного інструментарію.
. Аналіз отриманих даних і розробка рекомендацій.
Гіпотеза: соціально-психологічний клімат у колективі ОМОН безпосередньо залежить від стилю керівництва.
Етапи емпіричного дослідження:
. Перший етап дослідження. На даному етапі відбувався аналіз наукової психологічної літератури з проблеми. Вивчалися результати науково-практичних досліджень з даної проблематики в психології. Розглянуто поняття: психологічний клімат, соціально-психологічний клімат, стилі керівництва, службовий колектив. У результаті була розроблена програма емпіричного дослідження, визначено психологічні методики дослідження, сформульовано гіпотезу.
2. Другий етап включав організацію груп респондентів, складання плану проведено ряд діагностичних заходів, визначених на першому етапі дослідження.
. Третій етап пов'язаний з обробкою даних, інтерпретацією емпіричного матеріалу. Результати опитування та психологічної діагностики були оброблені якісно і кількісно. Дослідницькі методики були спрямовані на вивчення соціально-психологічного клімату в колективі Загону мобільного особливого призначення, психологічні особливості особистості співробітників ОМОН і взаємозв'язок між стилем керівництва та благоприятностью соціально-психологічного клімату в колективі ОМОН.
