Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Державна підтримка молодих фахівців в період адаптації в медичних установах (на прикладі Астраханської і Волгоградської областей)

Реферат Державна підтримка молодих фахівців в період адаптації в медичних установах (на прикладі Астраханської і Волгоградської областей)





, зверніться за порадою до своїх знайомих - більш досвідченим колегам з інших лікарень. Дізнайтеся, який клімат у колективі у них на роботі. Іноді неупереджений коментар людини однієї з Вами професії, свого часу також пройшов професійну адаптацію і безпосередньо не задіяного в сформованій ситуації, допоможе розставити всі крапки над i.

Не поспішайте за один робочий день (тиждень або місяць) проявити всі свої переваги і сильні сторони. Успішна адаптація персоналу вимагає часу, це не строго лімітований процес. Не намагайтеся за короткий термін встановити свої «правила гри» і кардинально все змінити.

Разом з тим, будьте самим собою, намагайтеся надходити чесно і як підказує Ваш обсяг лікарських знань. З часом клімат у колективі та особливості адаптації персоналу буде залежати і від Вас! Перечитуйте Клятву Гіппократа і літературу по своїй спеціальності і працюйте. Багато і на совість! Бажаю Вам сил і здоров'я для всіх добрих справ!


Висновки на чолі 3


. Результати анкетування дають підставу вважати, що суспільство в цілому, органи управління, керівники підрозділів не повною мірою стурбовані становищем молодих фахівців у системі охорони здоров'я, збереженням і розвитком їх потенціалу та орієнтують керівників підрозділів закладів охорони здоров'я звернути особливу увагу на питання, пов'язані з положенням молодих фахівців.

. Практичними підходами до вирішення таких проблем можуть бути: підвищення інтересу до професії медичного працівника, поліпшення шляхів працевлаштування молоді, розробка програм по закріпленню молодих фахівців на місцях, сполученого з прискоренням процесу адаптації до праці випускників навчальних закладів, їх високою вмотивованістю до професійного розвитку, прихильності організації , а також із забезпеченням задоволення роботодавців якістю професійної підготовки молодих фахівців.

. Успішність ж професійної лікарської діяльності у молодих фахівців в умовах проникнення в сферу медичного обслуговування передових технологій, широкого використання новітньої техніки, найвищих фармакологічних досягнень в чому залежить від сформованих ще в навчальному закладі навичок і прагнень до саморозвитку і самонавчання.

ВИСНОВОК


І таким чином по випускної кваліфікаційної роботі ми робимо загальні висновки, які вказані нижче.

. Молодий спеціаліст - це працівник, який закінчив освітня установа початкової, середньої або вищої професійної освіти і вперше надійшов на роботу за отриманою спеціальністю. Трудові відносини, завжди грунтуються на угоді сторін: роботодавця і працівника. Трудовий договір обов'язково повинен бути укладений у письмовій формі, підписаний сторонами, складений у 2-х примірниках (один працівникові другий зберігається у роботодавця).

. При складанні та підписанні трудового договору необхідно звернути увагу на ст. 57 Трудового Кодексу РФ, в якій містяться всі істотні умови договору трудового договору. Якщо молодий спеціаліст приймається за строковим трудовим договором (на певний час), то в договорі необхідно відобразити термін дії договору, інакше буде вважатися, що працівник трудиться на безстроковій основі.

. При прийомі на роботу молодого фахівця, роботодавець завжди сумнівається в його професійних здібностях. Для того щоб перевірити нового працівника, роботодавцям, Трудовим кодексом РФ, встановлено право призначати випробувальний термін для нових співробітників. Однак на молодих медиків - фахівців, вперше приймають на роботу дане правило не поширюється. За порушення трудового законодавства для роботодавця передбачена адміністративна відповідальність.

. Оскільки роботодавець приймає на роботу молодого фахівця, який ще не має необхідного досвіду роботи в трудовому колективі, необхідно приділити час для бесіди з ним по адміністративно-організаційних питань, а також корпоративної етики компанії. Для того щоб молодий спеціаліст швидко влився в новий для себе колектив, він повинен знати і розуміти свої трудові обов'язки. Для цього роботодавцю необхідно ознайомити його з посадовими інструкціями та з локальними нормативними актами (це потрібно зробити під розпис).

. Посадова інструкція визначає обов'язки працівника. Якщо працівник не ознайомлений з посадовою інструкцією то визначити його обов'язки, а також їх належне виконання не представляється можливим. Отже, трудові відносини виникли, трудовий договір укладено.

. Необхідно далі продовжити оформлення молодого фахівця в штат. Потрібно пам'ятати, що молодий фахівець відноситься до особливої ??категорії працівників і документи на нього мають бути оформлені бездоганно, оскільки саме працевлаштування молодих медиків - фахівців, контролюючі та наглядові органи приділяють...


Назад | сторінка 15 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Система роботи установи дошкільної освіти щодо професійної адаптації молоди ...
  • Реферат на тему: Психологічні умови розвитку інтелектуальних якостей іноземних фахівців у си ...
  • Реферат на тему: Проблеми професійної ментальності психологів-фахівців та представників інши ...
  • Реферат на тему: Проблема управління та соціальної адаптації молодих співробітників
  • Реферат на тему: Деякі аспекти технологічної моделі підготовки фахівців з фізичної культури ...