Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення матеріального стимулювання персоналу в ТОВ &Спецмонтаж РПГ&

Реферат Удосконалення матеріального стимулювання персоналу в ТОВ &Спецмонтаж РПГ&





жає весь спектр чужих думок. Але при цьому керується, в першу чергу, своєю думкою.

Чи не дозволяє безвідповідальним діям інших впливати на виробничі процеси.

Намагається виховувати якості зрілого лідера в своїх послідовниках.

При вступі на роботу з кожним співробітником у ТОВ «Спецмонтаж РПГ» укладається трудовий договір. У трудовому договорі чітко змальовані права та обов'язки співробітника в організації (Додаток Г).

Вся діяльність організації пов'язана з роботою з персоналом регулюється за допомогою «Правил внутрішнього трудового розпорядку» (Додаток Д), затверджених директором ТОВ «Спецмонтаж РПГ».

Для заохочення досягнутих успіхів та стимулювання подальшої активності ТОВ «Спецмонтаж РПГ» використовує систему засобів нематеріального стимулювання. Роботодавець застосовує такі заходи заохочення працівників:

оголошення подяки;

видача премії;

нагородження цінним подарунком;

нагородження почесною грамотою;

дострокове зняття раніше накладеного стягнення;

скорочення терміну випробування, встановленого при прийнятті на роботу;

Допускається одночасно застосування декількох видів заохочень.

У ТОВ «Спецмонтаж РПГ» система матеріального стімуліровнія в організації не розвинена. Робота продавців і менеджера по транспорту стимулюється в основному тільки за допомогою нематеріального стимулювання.

В організації організовані соціальні виплати. Всі співробітники мають право на оплачувану відпустку, лікарняний.

Після вивчення особливості мотивації в ТОВ «Спецмонтаж РПГ», були виявлені ряд недоліків в системі мотивації. Вони полягають в тому, що на підприємстві перевагу більшою мірою віддається методам нематеріального стимулювання, при цьому система матеріального стимулювання розвинена дуже слабо. В організації добре опрацьована система нетрадиційної мотивації, яка включає в себе моральні стимули, участь у протікають в організації процесах, ритуалах підприємства тощо

Для вивчення переваг співробітників ТОВ «Спецмонтаж РПГ» у сфері мотивування їх трудової діяльності нами було проведено дослідження переваг в області мотивацій кожного співробітника організації.

Опитування проводилося методом індивідуального структурованого інтерв'ю. Структуроване інтерв'ю проводилося у форматі «один на один», причому питання задавалися в певній послідовності. Це дозволило досить повно розглянути заздалегідь позначені теми. Для проведення структурованого інтерв'ю був розроблений спеціальний бланк з переліком основних питань і керівництво для інтерв'юера, яке містить ключ для інтерпретації відповідей і реакцій кандидата.

Опитування проводилося у вигляді індивідуальної співбесіди (Додаток Е). Мною були складені анкети. Кожен співробітник відповів на сформульовані мною питання анкети. Середній час проведення інтерв'ю склало 7 хвилин робочого часу. Заповнені анкети наведені в додатку И. За результатами опитування була складена зведена таблиця.


Таблиця 2.7.- Зведені дані за результатами інтерв'ю 11 співробітників ТОВ «Спецмонтаж РПГ»

Методи мотівацііВажноНе важноВсе равно12341. Оцініть методи нематеріальної мотивації за ступенем їх важливості саме для ВасКонкурс на звання кращого сотрудніка632Доска почета632Поощрітельние грамоти461Повишеніе кваліфікації (навчання) +9112. Оцініть форми корпоративної мотивації за ступенем їх важливості для ВасРегулярние корпоративні заходи розважального характера533Возможность брати участь у різних конференціях344Проведеніе спортивних меропріятій335Улучшеніе умов работи8033. Оцініть основні прийоми індивідуальної мотивації за ступенем їх важливості для ВасПоощреніе за інноваційні предложенія443Увеліченний отпуск515Отдельний кабінет за заслугі245Лічний водітель2544. Оцініть поведінкову мотивацію за ступенем важливості для ВасПохвала руководітеля542Лояльность до сотруднікам344Проявленіе участія524Решеніе поведінкових конфліктів у коллектіве614Оценіте методи матеріальної мотивації за ступенем їх важливості для ВасПреміі1100Повишеніе заробітної плати1001Бонуси911Юбілейние виплати6236. Оцініть способи мотивації покаранням за ступенем їх важливості для ВасЛішеніе преміі902Сістема штрафов821Вичети із заробітної плати722Отстраненіе від обязанностей5337. Оцініть роль соціальної мотивації для ВасМедіцінское страхованіе1100Оплата витрат на транспорт452Оплата послуг стільникового связі8218. Ласка, охарактеризуйте позитивні фактори роботи, які впливають на Ваш інтерес до роботи в організацііДінамічность робочого процесса524Возможность прояву ініціативи на работе542Перспектіви кар'єрного ...


Назад | сторінка 15 з 43 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз системи мотивації і стимулювання праці в організації
  • Реферат на тему: Особливості мотивації та стимулювання персоналу організації ТОВ "Фуд б ...
  • Реферат на тему: Дослідження системи мотивації та стимулювання трудової діяльності персоналу ...
  • Реферат на тему: Особливості трудової мотивації та стимулювання персоналу в сучасних російсь ...
  • Реферат на тему: Методи стимулювання підвищення мотивації і їх реалізація на уроці