го персоналу, адміністрації магазину і працівників торгового залу є працівники цехів, для яких більш оптимальна була б відрядна оплата праці, при якій можливе виміряти і порахувати обсяг виконаних робіт кожним працівником в натуральному вимірі. При цій формі заробіток залежить від кількості вироблених одиниць продукції з урахуванням їх якості, складності та умов праці, що сприяло б поліпшенню результатів і продуктивності.
Для працівника переваги відрядної оплати пов'язані з тим, що у нього є реальна можливість збільшити свій заробіток шляхом виконання більшого обсягу робіт, зростання продуктивності праці, а роботодавець не буде переплачувати заробітну плату тим працівникам, які не виконують певного поставленого плану.
Також необхідно прагнути, щоб тарифи, а по можливості вся заробітна плата була б скоригована на зростання цін якщо не 1: 1, то в тій пропорції, яку максимально дозволяє попит на продукцію підприємства при підвищенні ним цін. Відставання темпів зростання зарплати від темпів зростання цін веде в першу чергу до звуження споживчого попиту і до подальшого зниження обсягів виробництва, компенсація якого здійснюється за рахунок нового зростання цін. Індексація заробітної плати, по можливості максимально компенсує зростання цін, дозволяє зберегти стимулюючу роль заробітної плати.
3. Оптимізація фонду оплати праці. Даний напрямок, за результатами аналізу заробітної плати, включає:
підвищення ефективності використання трудових ресурсів (зростання завантаженості працівників підприємства з метою виключення оплати за невідпрацьований час (простої);
приведення чисельності робітників основного і допоміжного виробництва у відповідність з прогнозованими обсягами виробництва;
вдосконалення структури управління підприємством;
скорочення витрат на утримання апарату управління;
жорстке бюджетування структурних підрозділів за статтями витрат, виходячи з портфеля замовлень на конкретний місяць і умов отримання прибутку.
виняток виплат заробітної плати в натуральній формі, перехід на стовідсоткову видачу заробітної плати в грошовій формі.
. Впроваджувати нетрадиційні системи оплати праці, які засновані на прямій залежності між результатом роботи і оплатою праці.
Висновок
Отже, заробітна плата - це ціна, виплачувана за використання праці, хоча на практиці заробітна плата може приймати форму премій, гонорарів, місячних окладів, термін заробітної плати використовується для позначення ставки заробітної плати за одиницю часу. Таке позначення має перевагу, що нагадує нам, що ставка заробітної плати суть ціна, виплачувана за використання одиниць послуг праці.
Загальний, або середній, рівень заробітної плати, як і загальний рівень цін є складним поняттям, що включає широкий діапазон різних конкретних ставок заробітної плати. Це в цілому неточне поняття є корисним відправним пунктом при проведенні порівняння і поясненні страновой і регіональної диференціації заробітної плати
Організація оплати праці на підприємствах включає в себе, перш за все, встановлення умов (норм) оплати праці за роботу в межах визначених трудових обов'язків (норм праці): мінімальної тарифної ставки, тарифної сітки (схеми), диференціації ставок (окладів) по складності, диференціації ставок (окладів) за місцем працівників у виробничому процесі, диференціації оплати по тяжкості і інтенсивності праці. На підприємствах необхідно також визначити умови оплати за роботу понад норму праці (трудових обов'язків), доплати за суміщення професій, за роботу з меншою чисельністю працівників, премії за високу якість роботи, за економію різних видів ресурсів і т.п. До умов відноситься також і ряд гарантійних та компенсаційних виплат працівнику роботодавцем.
Таким чином, заробітна плата зацікавлює у підвищенні якості праці, економії ресурсів, повної реалізації фізичних та інтелектуальних здібностей працівників.
У відсутність ефективного загальнодержавного механізму захисту заробітної плати від інфляції, організація заробітної плати на підприємстві повинна передбачати внутрішньофірмовий механізм її індексації, що дозволяє зберігати і підтримувати стимулюючу функцію заробітної плати. Виконання заробітною платою своїх функцій реалізується через її організацію.
Організація оплати праці на підприємствах включає в себе, перш за все, встановлення умов (норм) оплати праці за роботу в межах визначених трудових обов'язків (норм праці): мінімальної тарифної ставки, тарифної сітки (схеми), диференціації ставок (окладів) по складності, диференціації ставок (окладів) за місцем працівників у виробничому процесі, диференціації опла...
