організації, працюючий за наймом, що виконує виробничі та управлінські операції і володіє певними ознаками.
Управляти персоналом означає планувати, організовувати, здійснювати мотивацію і контроль за формуванням, розподілом, перерозподілом і використанням кадрів підприємства.
Персонал є головною ланкою системи управління. Персонал класифікується на виробничий і управлінський, кожен з яких має свої функції.
Основними функціями управління персоналом організації є: управління чисельністю, продуктивністю і стимулюванням праці. p> Управління персоналом базується на таких принципах: людина - основа корпоративної культури, менеджмент для всіх, ефективність, взаємини і якість - критерії успіху організації, навчання - ключ до розвитку і змін.
Система роботи з персоналом - це сукупність принципів і методів управління кадрами робочих і службовців на підприємстві (Адміністративні, економічні та соціаьльно-психологічні). p> Задоволення потреби організації в персоналі, раціональна розстановка та ефективне використання кадрів - основні цілі управління персоналом підприємства.
Метою дослідження системи управління персоналом є виявлення позитивних і негативних моментів при впливі на трудовий потенціал організації та визначення більш ефективного впливу в подальшому.
2. АНАЛІЗ І ОЦІНКА ІСНУЮЧОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИКЛАДІ МАГАЗИНУ В«ДУЖЕ ПОТРІБНІ ТОВАРИ В».
2.1. Організаційно-правова характеристика магазину В«Дуже
потрібні товари В».
Дослідження слід почати з докладною характеристики підприємства на базі якого проводилося дане дослідження. Для більш глибокого розуміння існуючої проблеми необхідно ознайомитися з організаційною структурою та господарською діяльністю цього підприємства.
Магазин В«Дуже потрібні товариВ» є підприємством роздрібній торговельній мережі міста Красноярська розташований на вулиці Шумяцького, 5. Перебуваючи в Північному мікрорайоні міста, магазин є єдиною великою торговою точкою в цьому кварталі і єдиним в якому представлений широкий асортимент господарських товарів і побутової хімії.
Магазин належить приватному підприємцю, Кулаковой Алевтині Вікторівні, за договором оренди. p> Головна мета діяльності магазину - повне і якісне задоволення потреб покупців відповідно до торговим профілем магазину і, як наслідок, отримання максимального прибутку. У Згідно з метою магазин директор здійснює торгово-закупівельну діяльність і реалізацію товарів у роздрібній торговельній мережі.
Прийом на роботу співробітників, звільнення, кадрові переміщення штатний розклад, а також форми, розміри і оплата праці оформляються наказами директора.
Колектив магазину В«Дуже потрібні товариВ» зобов'язаний дотримуватися правил торгівлі, забезпечувати збереження продукції, забезпечувати дотримання правил і норм охорони праці і техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежної безпек...
