Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Кадри підприємства і продуктивність праці

Реферат Кадри підприємства і продуктивність праці





льтати праці;

3. В умовах ринку існуючі класифікації необхідно доповнити ще двома чинниками зростання продуктивності праці:

витрачанням поточних витрат минулої праці (сировини, матеріалів, енергії тощо, які безпосередньо входять в продукт виробництва і кожному виробничому циклі);

економним і ефективним використанням основних і неосновних виробничих фондів (машин, механізмів, технологічного обладнання, апаратури, транспортних засобів, виробничих будівель і споруд). [7]

1.4 Мотивація як фактор підвищення продуктивності праці

Поняття " мотивація" (від грец. Motif, від лат. Moveo - рухаю) являє собою зовнішнє і внутрішнє спонукання економічного суб'єкта до діяльності в ім'я досягнення певних цілей, наявність інтересу до такої діяльності і способів її ініціювання, спонукання. Необхідно домогтися, щоб такий вплив носило постійний характер.

Мотивацію не можна зводити тільки до стимулюванню. В даний час стимулювання орієнтоване на короткострокові економічні цілі, на досягнення певного результату за встановлений період. Такий підхід не забезпечує зацікавленості працівників у постійному підвищенні своєї кваліфікації, у самовдосконаленні. У цьому випадку навряд чи можливо успішно використовувати дану систему як важливий резерв підвищення ефективності виробництва.

У своїй діяльності керівники підприємства повинні розглядати мотивацію як силу, що спонукує до дії. Перед кожним підприємством стоїть завдання створити таку систему спонукань мотивів поведінки працівників, яка буде змушувати його (спонукати) поступати певним чином. Дуже важливо мотивацію розглядати як процес формування у працівників мотивів до діяльності в інтересах досягнення цілей підприємства.

Дослідження свідчать, що справжні причини, які спонукають віддавати роботі всі сили, дуже складні і багатогранні. Основними з них є потреби, інтереси, мотиви і стимули. p> Мотиваційний процес передбачає використання таких понять, як "потреба" і "Винагороду". У цьому процесі необхідно на основі мотивації впливати на інтереси учасника трудового процесу для досягнення найкращих результатів діяльності та створення на цій основі умов для задоволення потреб працівника. Будь-які установки ззовні про цілі не викликають зацікавленості працівника в активізації своїх зусиль до тих пір, поки вони не стануть метою цього працівника. Тому слід забезпечити поєднання цілей працівника з цілями підприємства.

Потреби працівника не піддаються безпосередньому зміни і про них судять по поведінці людей. У реальному житті виділяють первинні потреби (в їжі, воді, одязі, житлі тощо) та вторинні (Що виробляються в ході пізнання і отримання життєвого досвіду). Через винагороду вирішуються питання задоволення потреб. Однак люди по-різному оцінюють свої потреби і тому різняться їх оцінки винагороди. Дуже важливо створити умови, при яких людина відчуває значимість своєї праці, відчуваючи почуття причет...


Назад | сторінка 15 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Мотивація праці як фактор підвищення ефективності діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Системний аналіз гарантій і компенсацій для працівників, надання яких необх ...
  • Реферат на тему: Підвищення науково-технічного рівня виробництва - важливий фактор зростання ...
  • Реферат на тему: Мотивація праці працівників підприємства та її вдосконалення
  • Реферат на тему: Мотивація до праці працівників торгового підприємства