трудовою діяльністю: заробітна плата, прибуток, різного роду виплати та пільги. Крім заробітної плати і премій набуває поширення ще один вид грошової винагороди - участь у прибутках. p align="justify"> При регулярному здійсненні таких виплат люди бачать конкретні результати своєї роботи. Задоволеність матеріальною винагородою, його справедливим рівнем стимулює ініціативу людей, формує в них прихильність до організації, привертає до неї нових членів. Непряма економічна мотивація заснована на мотивації вільним часом. Вона виражається в наступних формах: скороченому робочому дні, збільшеному відпустці, покликаних компенсувати підвищені фізичні або нервово-емоційні витрати; ковзному або гнучкому графіку, який робить режим роботи більш зручним для людини, що дозволяє йому займатися іншими справами; надання відгулів за частину зекономленого при виконанні роботи часу.
Неекономічні методи мотивації.
Організаційні та моральні.
Організаційні способи містять мотивацію цілями, залученням до участі в справах організації, збагаченням праці. Мотивація цілями повинна спонукати в співробітнику свідомість того, що досягнення цих цілей принесе всього колективу організації або підрозділу певні блага. У досягненні мети, яку працівник собі поставив або у формулюванні в якій він взяв участь, він виявить більше енергії. Мотивація з участю в справах організації передбачає, що працівникам надано право голосу при вирішенні ряду проблем і насамперед соціального характеру; вони залучаються до процесу колективної творчості, консультування з спеціальних питань; їм делегуються певні права та відповідальність. Мотивація збагаченням праці полягає в наданні працівникам більш змістовною, важливою, цікавою, соціально значимої роботи з широкими перспективами посадового і професійного зростання, що дає можливість здійснювати контроль над ресурсами та умовами праці. p align="justify"> До моральних методів мотивації відноситься перш за все визнання, яке буває особистим і публічним. Сенс особистого визнання у тому, що особливо відзначилися працівники згадуються в доповідях вищого керівництва організації, видаються йому, отримують право підписувати документи, у розробці яких вони брали участь, їм надається право постановки особистого клейма, вони персонально вітаю адміністрацією з нагоди свят і сімейних дат . Публічне визнання полягає в широкому поширенні інформації про досягнення працівників через різні засоби пропаганди, нагородження та внесення їх у спеціальні книги. Специфічними моральними методами мотивації є похвала і критика. p align="justify"> Сучасний рівень виробництва не може розвиватися без ефективних мотиваційних систем персоналу, які повинні постійно вдосконалюватися під впливом економічних і політичних умов. Сьогодні на ринку можна купити конкурентний товар, але купити конкурентоспроможність і стимули до неї неможливо. Тому вітчизняним підприємствам доводиться самостійно шукати найбіл...
