Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Проблеми, пов'язані з організацією управління на підприємстві

Реферат Проблеми, пов'язані з організацією управління на підприємстві





истема матеріального стимулювання працівників (за результатами роботи співробітників, виплачується премія). p align="justify"> В якості основних методів управління тут виступає система заробітної плати та преміювання, яка максимально пов'язана з результатами діяльності виконавця. Оплата праці менеджера пов'язана з результатами його діяльності в сфері відповідальності або з результатами діяльності всієї фірми. При цьому крім суто особистих учасник процесу переслідує і суспільні, і групові цілі. p align="justify"> На сьогоднішній день для стимулювання працівників і підвищення ефективності праці керівник компанії використовує систему мотивації. p align="justify"> Мотивація - стимулювання до діяльності, процес спонукання себе та інших до роботи, впливу на поведінку людини для досягнення особистих, колективних та суспільних цілей.

Керівництво використовує економічні методи стимулювання працівників. p align="justify"> Економічні мотиви поведінки людей засновані на отриманні матеріальних благ за виконання певної роботи. p align="justify"> Отже, керівництво використовує матеріальне (грошове) винагорода для заохочення і стимулювання праці. Щомісяця фінансовий директор підприємства складає план продажів. Якщо виручки підприємства за минулий місяць нижче встановленого плану або рівна йому, то працівники отримують заробітну плату в розмірі встановленого окладу згідно зі штатним розкладом. Якщо ж розмір виручки перевищує встановлений план, то всі працівники підприємства отримують додаткову премію в розмірі 10% від встановленого окладу. br/>

1.6 Інформаційний аналіз системи управління


Документація, застосовувана на підприємство ЗАТ В«ЧелябхімоптторгВ» класифікується за такими ознаками:

. За ознакою спеціалізації:

загальні;

спеціалізовані.

. За призначенням:

організаційні;

розпорядчі;

довідково-інформаційні;

з особового складу;

пропозиції, заяви і скарги громадян.

. За місцем складання:

внутрішні;

зовнішні.

. По найменуванню:

акти, статути, положення, протоколи, інструкції, плани, накази, розпорядження та ін

. За кількістю питань:

прості;

складні.

. По термінах виконання:

термінові

Нетермінові.

. По термінах зберігання:

постійного (вічного) зберігання;

тимчасового зберігання (до 10 років).

Вся інформація системи управління ЗАТ В«ЧелябхімоптторгВ» утворюється вхідними та в...


Назад | сторінка 15 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості прац ...
  • Реферат на тему: Організація матеріального стимулювання праці працівників сільського господа ...
  • Реферат на тему: Стимулювання праці працівників фірми
  • Реферат на тему: Мотивація і стимулювання трудової діяльності працівників
  • Реферат на тему: Вплив структурної системи матеріального стимулювання праці на результат роб ...