резерву;
? додаток тестування в готелі В«ТуристВ» додатковим пакетом спеціалізованих і поглиблених анкет і тестів;
? введення планової кар'єри працівників готелю В«ТуристВ».
ВИСНОВОК
Ділова кар'єра - це будь-яка зміна положення працівника в організації. Виділяють наступні види кар'єри: В«щабліВ», В«трамплінВ», В«драбинаВ», В«роздоріжжіВ», В«зміяВ». У діловій кар'єрі умовно можна виділити декілька етапів: підготовчий (18-22 роки), адаптаційний (23-30 років), стабілізаційний (30-40 років), консолідаційний (40-50 років). Кадровий резерв - це група керівників і фахівців, які зазнали відбору і минулих систематичну цільову кваліфікаційну підготовку. Управління кар'єрою необхідно розглядати як один з найважливіших структурних елементів системи управління персоналом. Цілеспрямована робота з резервом дозволяє уникати стихійного просування працівників по службі. p align="justify"> Проаналізувавши діяльність ЗАТ В«СахалінтурістВ» готель В«ТуристВ» і оцінивши здійснювану готелем кадрову політику щодо кар'єрного росту співробітників і формування кадрового резерву, можна зробити висновок про те, що система управління та підвищення працівників не ефективна.
Основними недоліками в діяльності досліджуваного підприємства є:
. Система кар'єрного зростання персоналу та формування кадрового резерву є не планової, а здійснюється завжди несподівано, спонтанно. p align="justify">. Підвищуються працівник переходить на нове робоче місце без будь-якої підготовки, тому він здійснює деякі помилки в робочому процесі, також новий співробітник як такого не проходить належної навчання. p align="justify"> Для усунення вищевикладених недоліків та підвищення ефективності діяльності ЗАТ В«СахалінтурістВ» готель В«ТуристВ» необхідно розробити низку заходів.
Для готелю В«ТуристВ» були запропоновані наступні заходи:
? застосування планового формування кадрового резерву;
? додаток тестування в готелі В«ТуристВ» додатковим пакетом спеціалізованих і поглиблених анкет і тестів;
? введення планової кар'єри працівників готелю В«ТуристВ».
Виходячи з мети проекту, були вирішені наступні поставлені завдання:
вивчені теоретичні аспекти кар'єрного росту співробітників, формування кадрового резерву організації;
дана загальна характеристика готелю В«ТуристВ»;
виявлено особливості та ефективність кар'єрного росту та кадрового резерву в готелі;
запропоновано заходи, спрямовані на вдосконалення кар'єрного росту співробітників і формування кадрового резерву.
кар'єрний ріст кадровий резерв
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ...
