% -0,0116 Фондоозброєність праці, руб./чел.11, 0814,17127,85% 3,0917 Власний капітал, тис.руб.1 30114911,45% -1 15218Заемний капітал, тис.руб.1 2931 27398,45%-2019Удельний вага власного капіталу в загальній валюті балансу,% 50,15% 10,48% 20,89% -0,4020 Питома вага позикового капіталу,% 49,85% 89,52% 179,60% 0,4021 Коефіцієнт фінансового ризику,% 99 , 39% 854,36% 859,65% 7,5522 Коефіцієнт оборотності капітала177, 10% 378,76% 213,87% 2,02
В цілому, за даними таблиці 2 видно, що розглянуті основні економічні показники характеризують стан ЗАТ В«Схід-Сервіс-ВолгоградВ» як вкрай нестабільне.
Сучасний рівень виробництва не може розвиватися без ефективних мотиваційних систем персоналу, які повинні постійно вдосконалюватися під впливом економічних і політичних умов. Сьогодні на ринку можна купити конкурентний товар, але купити на ринку конкурентоспроможність і стимули до неї неможливо. p align="justify"> На підставі визначення з теоретичних аспектів стимулювання мотивації, можна припустити, що система мотивації персоналу - це комплекс заходів, стимулюючих персонал не тільки до роботи, за яку платять гроші, але, перш за все до особливої вЂ‹вЂ‹старанності та активному бажанням працювати саме в цій організації, до отримання високих результатів у своїй діяльності, до лояльності по відношенню до керівництва. Для чого необхідно провести аналіз кадрового потенціалу ЗАТ В«Схід-Сервіс-ВолгоградВ». br/>
Таблиця 3 Зведена таблиця, що характеризує кадровий потенціал ЗАТ В«Схід-Сервіс-ВолгоградВ»
№ Найменування показателяЕдініца ізмереніяДінаміка по годам200920102011123456 Кадрові показники 1Чісленность персоналу, всього: чел.169417502036в тому числі за категоріями: В· торговий персоналчел.117712251350 В· руководітелічел.212325 В· спеціалістичел.257262354 В· Інші служащіечел.157154201 В· допоміжний персоналчел.82861062Текучесть кадровчел.6843Образовательный складу персоналу: чол. - неповне среднеечел. ---- загальне среднеечел.9488110-среднеспециальноечел.630428436незаконченное висшеечел.400249254висшеечел. 57098512364Возрастной складу персоналу: чел.169417502036-до 18 летчел. ---- 18-25 летчел.278312357-26-36 летчел.758775812-37-50 летчел.348355542-понад 50 летчел.3103083255Средній вік работающіхлет39, 839,540,26 Структура персоналу за підлозі:%-женщін373631-мужчін6364697Распределеніе ППП за стажем: чол. - до 1 года169193204-1-3 года474508611-3-5 лет4244555505-10 лет289280305-більше 10 лет3383143668Кваліфікаціонний складу робочих (за тарифними розрядами) чол. --- 9Уровень професійної підготовки: % робітники: - до 1 рік10, 0% 11,00% 10,00% - 1-2 года38, 0% 40,10% 40,00% - більше 2 лет52, 1% 48,90% 50,00% керівники , фахівці, службовці: - вища образованіе98% 99% 99% - середню спеціальное2% 1% 1% - практікі00010Показателі, що характеризують мотивацію трудової деятельностіФонд заробітної плати ПП...
