Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Система відбору і підбору персоналу в товаристві з обмеженою відповідальністю

Реферат Система відбору і підбору персоналу в товаристві з обмеженою відповідальністю





туди надсилають відповідних за їх думку кандидатів. Такий спосіб підбору не можна назвати кращим з можливих, він скоріше не самий трудомісткий і відповідно самий відповідний в даних умовах відсутності кадрового відділу на підприємстві ТОВ СОБІКС. p align="justify"> При процедурі відбору персоналу, на підприємстві ТОВ СОБІКС, встановлено наступний порядок:. Проводиться первинну співбесіду, проводить зазвичай технічний директор;. Проводиться анкетування, таким чином з'ясовуються попередні місця роботи, причини зміни роботи, початкові дані про професійні навички;. Проводиться вторинне співбесіду, у співбесіді бере участь безпосередній лінійний керівник;. Зараховується на випробувальний термін, випробувальний термін на підприємстві встановлено тривалістю 1 місяця;. По закінченню випробувального терміну, приймається рішення про подальшу співпрацю, в разі необхідності надсилається на підвищення кваліфікації.

Даний порядок відбору персоналу, діє з самого початку існування діяльності підприємства ТОВ СОБІКС, і за ці роки не зазнав скільки-небудь значних змін. Чинний порядок відбору персоналу, дозволяє керівництву детально ознайомитися з майбутнім співробітником. p align="justify">) Економічні аспекти підбору та відбору персоналу на підприємстві ТОВ СОБІКС.

З точки зору економічних аспектів підбору персоналу, на підприємстві ТОВ СОБІКС аналізувати особливо нема чого, особливих витрат на підбір персоналу підприємство не виділяє. Ніяких заходів по залученню нових співробітників не організується, дні відкритих дверей також не практикуються. У дорогі спеціалізовані агентства з побори персоналу, підприємство ТОВ СОБІКС також не звертався. Витрат ж на подачу заяви про відкриту вакансію, на біржу праці, особливих витрат не складає. Так, що можна зробити висновок, що з точки зору економіки, підприємство ТОВ СОБІКС на пошуку нових співробітників йде в неабиякому плюсі, з дуже низькою видатковою частиною на пошук співробітників, при цьому отримують досить кваліфіковану робочу силу. Економічна сторона відбору персоналу на підприємстві ТОВ СОБІКС, також не дуже значна. Підприємство не надто піклується про своє технічному оснащенні у процесі відбору, не стежить за сучасними тенденціями відбору, не використовується програмне забезпечення допомагає в аналізі особистості майбутніх співробітників. На підприємстві ТОВ СОБІКС до економічних аспектів відбору варто віднести, співробітницький угоди з центрами підвищення кваліфікації, ІТЦ ЕКСПЕРТ, ПРОФ 2, НЦ В«Гірос-МВ» та іншими. p align="justify"> До найважливіших економічних аспектів залучення персоналу, безумовно відноситься розмір майбутнього матеріальної винагороди за виконану роботу. З цим питанням на підприємстві ТОВ СОБІКС, справа йде на вищому рівні, загальна заробіт...


Назад | сторінка 15 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення відбору персоналу на підприємстві
  • Реферат на тему: Удосконалення відбору та підбору персоналу (на прикладі ВАТ &БетЕлТранс&)
  • Реферат на тему: Удосконалення системи пошуку, найму та відбору персоналу на підприємстві на ...
  • Реферат на тему: Система підбору, відбору і найму персоналу (на прикладі ТОВ "Красноярс ...
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації