авіакомпанії, до її літакам, системі аеропортів і т.п. Навіть найталановитіший командир повітряного судна має вкрай низькі шанси на те, щоб відкрити власну авіакомпанію. Максимум, що він може зробити, - змінити місце роботи, вибравши іншу авіакомпанію з більш високою оплатою праці. Тут і виникає потреба в УЧР як системі утримання кваліфікованого співробітника в організації та мотивації його до хорошої роботи.
Зовсім інакше йдуть справи у разі праці інженера-проектувальника в авіабудуванні. Його праця не прив'язаний до великого капіталу, а значить, працюючи на відкритому ринку як мала інноваційна фірма, він запрацює набагато більше, ніж може йому запропонувати будь-яка корпорація. Відомо, що в створенні літака Boeing 787 бере участь близько 50 компаній у 9 країнах світу. Для того, щоб привернути самих висококласних фахівців у галузі авіабудування, корпорація The Boeing Company змушена вдаватися до аутсорсингу з боку більш дрібних організацій.
Т.В. Зайцева в своїй роботі «Система управління людськими ресурсами» також звертає увагу на зростання економіки знань в сучасному світі. Відзначається поява нового типу кооперації - «віртуальних організацій». «Віртуальна організація - це організація, яка створюється для виконання якоїсь роботи або реалізації виникає потреби за допомогою Інтернету». Такі організації абсолютно не залежить від матеріального капіталу і вся їх додана вартість генерується за допомогою людських ресурсів, якщо точніше - розумових здібностей її членів. Зважаючи подальшого розвитку технології, проблема утримання креативних співробітників буде тільки посилюватися.
Таким чином, теза про людину як капіталі організації втрачає актуальність. Як виняток можна розглянути ситуацію зі спортсменами та їх прив'язкою до конкретних клубам, що часто дозволяє нам бути свідками новин про продаж гравців з одного клубу в інший. У Росії ця ситуація стала можливою тільки після включення до ТК РФ спеціальної глави, регулюючої відносини між клубами і спортсменами. Ця глава дає клубам можливість вимагати з гравців виплати істотної компенсації за право достроково розірвати трудовий договір, що фактично закріпачує спортсмена.
Разом з тим Т.В. Зайцева пише наступне: «Російська економіка до цих більшою мірою орієнтована на видобуток і обробку сировини, тобто являє собою більшою мірою індустріальну економіку, ніж економіку знань. За показником ділової та професійної культури більшість російських підприємств знаходяться на стадії наведення порядку і налагодження внутрішніх процесів. Для цієї стадії більш адекватна система управління людськими ресурсами ». Тим самим піднімається важлива проблема: відміну російських (пострадянських) економічних реалій від західних, а, отже, і специфіка УЧР в Росії.
У першу чергу викликає сумнів тезу про індустріальну економіці в Росії. В останні десятиліття чітко спостерігається тенденція на деіндустріалізацію в Росії. По всій країні закриваються заводи (пік припав на 1990-і роки, проте ці процеси тривають донині). Вітчизняна промисловість представляється неконкурентоспроможною. Прикладом аргументації цієї точки зору може бути інтерв'ю видного російського економіста, проректора РЕШ, професора К.І. Соніна: «Що таке впала промисловість? Якщо «ЗІЛ» і «АЗЛК» - це щастя для всіх, що вони впали. Причому для тих, хто на них працював. Якщо є збиткове підприємство - це означає,...