таві даних підприємства
У порівнянні з 2011 роком у 2013 зростання зарплати склало 23% при цьому ефективність праці (що виражається в загальній сумі продажів в 1 годину робочого часу) зросла на 95%. Як це відбувається? В першу чергу можна відзначити професійне зростання співробітників і підхід компанії до роботи з покупцями. По-друге, безумовно збільшена клієнтська база магазинів і впізнаваність бренду в регіоні. По-третє, правильна організація матеріального і нематеріального стимулювання праці.
Розглянуті критерії використовуються підприємством для визначення результату роботи співробітників і визначенні їх заробітної плати та бонусної мотивації. Аналіз даних ведеться з 2010 року.
фінансовий планування персонал
Висновок
За час проходження організаційно-економічної практики на ТОВ Центр Чиста вода була досягнута головна мета - придбані навички практичної діяльності в економічних службах підприємства, відпрацьовані прийоми підбору та аналізу фактичного матеріалу, вивчені раніше в теорії.
На практиці вирішені наступні завдання:
вивчено основні напрямки діяльності організації; її конкурентні переваги, визначені основні принципи взаємодії з постачальниками і клієнтами;
проаналізовано основні техніко-економічні показники діяльності підприємства і його підрозділів;
розглянута стратегія маркетингу та її відповідність із загальною стратегією підприємства; вивчені найважливіші принципи організації управлінської роботи на підприємстві;
проаналізована система планування та організації управління виробництвом, фінансами, витратами, персоналом, якістю та конкурентоспроможністю продукції.
Таким чином, в результаті організаційно-економічної практики на виробничому підприємстві були закріплені теоретичні знання, отримані в ході вивчення спеціальних дисциплін і дисциплін спеціалізації, а також отримані загальні практичні навички роботи.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1.Базаров, Т.Ю., Управління персоналом / Т.Ю. Базаров, - Мінськ: Виш. шк. 2008. - 236с.
2.Бізнес-план розвитку ТОВ «Центр« Чиста вода »на 2012 р. - Гродно, 2010. - 31 с.
3.Бухгалтерскій баланс на 01.01.11 р. - Гродно, 2012. - 3с.
4.Гаврілова, О.Г. Огляд систем, методів і методик оцінки персоналу «Кадрова служба і управління персоналом підприємства» / О.Г. Гаврилова / / Кадрова служба.- 2002. - № 6.- З 18-26.
5.Гаврілова, О.Г. Оцінка персоналу та її відмінність від атестації / О.Г. Гаврилова / / Фінансова газета.- 2009. - № 2.- С. 15-20.
6.Должностная інструкція продавця-консультанта за 2013р.- Гродно, 2013. - 5с.
7.Ковалик, В.Н., Теорія і практика управління / В.М. Коивалик - Мінськ: Білоруська наука, 2001. - 365с.
. Кудрявцева В.І., Управління персоналом. Навчальний посібник для слухачів курсів підвищення кваліфікації. / В.І. Кудрявцевава - СПб.: Міжгалузевий інститут підвищення кваліфікації, 2006. - 423с.
9.Лапигін, Ю.Н. Стратегічний менеджмент: навчальний посібник / Ю.М. Лапигін, Д.Ю. Лапигін.- М.: Ексмо, 2010. - 432с
10.Стандарти обслуговування покупців за 2013р.- Гродно, 2013. - 5с.
. Звіт про наявність та рух основн...
