приємства в 2011 р. Назви должностейРазмер окладу, тис. руб. Директор Бухгалтер Керівник оптових продажів Керівник роздрібних продажів Завідуючий складом Фахівці з електронної торгівлі Фахівець з інформаційних технологій Офіс-менеджер Менеджер з продажу Продавці магазину Складські работнікі50 35 30 30 30 20 20 12 12 6 7
Як видно з представлених даних, рівень посадових окладів, встановлених на підприємстві, знаходиться в прямій залежності від посади, займаної працівником і, відповідно, від значимості працівника для досягнення результатів діяльності підприємства, включаючи рівень відповідальності.
Виплати заробітної плати персоналу виробляються на підприємстві в кінці кожної відпрацьованої тижні. При збігу днів видачі заробітної плати з вихідними або святковими днями заробітна плата видається перед цими днями. Кожен працівник при видачі заробітної плати отримує розрахунковий лист, в якому відображається інформація про нараховану заробітну плату, розміри і підстави зроблених утримань і загальна грошова сума, що підлягає виплаті.
Слід також зазначити, що якщо офісний персонал торгового підприємства знаходиться тільки на посадовому окладі, не рахуючи преміювання та інших доплат, то складської персонал отримує систематичні доплати за переробку робочого часу, врахованого в посадовому окладі (після 17 год .). Щогодини переробки оплачується даної категорії персоналу по 70 руб., В тому числі за кожен 6-й робочий день тижня.
У системі стимулювання праці персоналу торгового підприємства використовується система преміювання, яка, згідно ст.135 Трудового кодексу РФ, встановлюється в організації самостійно і фіксується в Положенні про оплату праці.
На сьогоднішній день на підприємстві встановлені премії, що виплачуються у святкові дні, а саме: у Новий рік, 23 лютого (чоловікам) та 8 Березня (жінкам). Також працівники отримують премії в дні народження. Розміри преміальних кожен раз визначаються залежно від фінансових можливостей підприємства і можуть виплачуватися, відповідно, в різних розмірах.
Так, за підсумками звітного року при хороших результатах діяльності підприємства можливі преміальні в розмірі 100% окладу. Проте найчастіше премії виплачуються або в розмірі 10% від розміру окладу працівника, або у фіксованій сумі, розмір якої визначається директором за погодженням з бухгалтером. Останнє зазвичай практикується для виплати премій до 23 лютого, 8 Березня і днях народження. За загальним правилом, всі працівники отримують однакові премії, і диференціація відбувається лише за місцем роботи: офісний, торговий та складської персонал. Дві останні категорії працівників отримують премії в менших розмірах.
Зі сказаного випливає, що система преміювання, що діє в торговому підприємстві, орієнтована на стимулювання різних категорій персоналу, відповідно до тим внеском, який вони вносять, забезпечуючи результати діяльності підприємства.
Джерелом матеріального стимулювання персоналу підприємства в цілому, включаючи заробітну плату і преміювання, є фонд заробітної плати, розміри якого, в свою чергу, визначаються економічною ефективністю діяльності підприємства і не є постійною категорією. Але при цьому витрати підприємства на стимулювання персоналу протягом трьох останніх років стабільно збільшуються. У розрахунку на о...
