ються питаннями праці, і в першу чергу профспілки; власники підприємств, нерідко встановлюють особливі правила в галузі управління персоналом.
Об'єкт (керований елемент, тобто те, що вивчається) - це
основні компоненти системи управління персоналом : підбір, розстановка, оцінка, стимулювання і т.д. Необхідно розрізняти
принципи управління персоналом , під якими розуміють правила, основні положення і норми, яким повинні слідувати керівники і фахівці в процесі управління персоналом. Основні принципи формування та функціонування управління персоналом підприємства представлені в табл. 17.1. Всі принципи системи управління персоналом реалізуються у взаємодії. Їх поєднання залежить від конкретних умов функціонування системи управління персоналом підприємства. Основні елементи системи управління персоналом підприємства представлені в табл. 17.2.
Таблиця 17.1. Принципи формування та функціонування управління персоналом
Принцип системи управління персоналомСодержаніеЕкономічностьПредполагает найбільш ефективну і економічну систему управління персоналом, зниження частки витрат на систему управління в загальних витратах на одиницю випущеної продукції, підвищення ефективності проізводстваПрогрессівностьОзначает відповідність системи управління персоналом передовому зарубіжному і вітчизняному опитуПерспектівностьПрі формуванні системи управління персоналом слід враховувати перспективи розвитку предпріятіяОптімальностьВибор найбільш раціонального варіанту пропозицій щодо формування управління персоналомНаучностьРазработка заходів щодо формування управління персоналом повинна грунтуватися на досягненнях науки в галузі управленіяОператівностьСвоевременное прийняття рішень в галузі управління персоналомСогласованностьВзаімодействіе між ієрархічними ланками по вертикалі, а також між ланками системи управління персоналом по горизонталі повинні бути узгоджені з основними цілями підприємства
Усі принципи управління персоналом реалізуються у взаємодії. Їх поєднання залежить від конкретних умов функціонування системи управління персоналом підприємства.
Основні елементи системи управління персоналом підприємства представлені в табл. 17.2.
Таблиця 17.2. Основні елементи системи управління персоналом підприємства
Елемент системи управління персоналомСодержаніе1. Кадрова політика предпріятіяПод кадровою політикою підприємства розуміють систему теоретичних поглядів, вимог, принципів, що визначають основні напрямки роботи з персоналом, а також методи цієї роботи, що дозволяють створити високопродуктивний згуртований коллектів2. Кадрове планування работніковВ рамках кадрового планування вирішуються завдання визначення потреб підприємства в персоналі необхідної чисельності і качества3. Підбір і відбір персоналаПроцесс підбору та відбору персоналу складається з декількох етапів: пошук кандидатів до заняття вакантних місць; деталізація вимог до кандидата на зайняття вільної вакансії: проведення відбору; прийом на работу4. Адаптація нових работніковВ процесі загальної орієнтації, здійснюваної службою управління персоналом, відбувається ознайомлення нового працівника з підприємством, його політикою, умовами праці, охороною праці, технікою безпеки і т.д. По спрямованості адаптація буває: професійна, психофізіологічна та соціально-псіхологіческая5. Професійна підготовка та розвиток персоналаСуществует кілька видів професійної підготовки та розвитку персоналу на підприємстві: без відриву від виробництва в спеціалізованих установах; з відривом від виробництва в спеціалізованих установах; на робочому місці: самообразованіе6. Оцінка работніковОценка діяльності працівників підприємства являє собою традиційну атестацію. Метою атестації є періодична оцінка та критичний розгляд потенційних можливостей персоналу. В даний час підприємства застосовують ряд нових методів оцінки персоналу, таких як: управління по цілях; управління результативністю; метод 360 градусів raquo ;; ассессмент-центр7. Управління поведінкою персоналаПоведеніе персоналу - це форма взаємодії окремої людини з навколишнім виробничим середовищем. Важливим елементом управління поведінкою працівників є вміння управляти конфліктами на предпріятіі8. Кадрове делопроізводствоДля всіх типів документів необхідно виконання цілого ряду робіт, що об'єднуються поняттям діловодство
Методи управління персоналом підприємства поділяються на три групи: (1) адміністративні (формування структури управління персоналом; підбір і відбір персоналу , правове регулювання та ін.), (2) економічні (матеріальне стимулювання і встановлення матеріальних дотацій; встановлення економічних норм і нормативів, участь у пр...
