вих центрів.
Як результат, можна відзначити що після проведення декількох таких ігор рентабельність бізнесу може зрости на 20-50%. Минулі випробування набувають такі якості, як швидке реагування на зміну бізнес - середовища, швидкий розвиток, обмін досвідом, збільшення патріотичних почуттів до компанії. Один з позитивних моментів: зменшення плинності кадрів і зміцнення іміджу компанії.
Делегування
У роботі менеджера є завдання різного рівня складності. Якщо управлінець вирішується передати деяку частину своїх функцій підлеглому нижчого рівня - це несе в собі подвійний ефект. У першу чергу, тепер менеджер зможе сконцентруватися на вирішення проблем більш високого рівня, а в другу - це робить позитивний вплив на мотивацію працівника, якому довірили певні завдання. Таке делегування повноважень з боку начальства може розглядатися підлеглим як благо, тільки за однієї умови - наявність потрібної кваліфікації і розумінні всіх особливостей роботи, в тому числі, де одержати необхідну інформацію й у який момент прийняти рішення.
Так само, менеджер може дати своїм підлеглим таку можливість як самостійно вибудувати цілі своєї роботи. Практика показує, що підлеглі, якщо навіть частково беруть участь у процесі створення цілей або стратегій, відчувають відповідальність за роботу і зазнають почуття успіху при позитивному закінчення.
У ТОВ «ЗСК» існує проблема делегування, оскільки управлінці не звикли довіряти частину своїх обов'язків підлеглим, воліючи все робити своїми руками. Вони знаходяться в страху втратити контроль над персоналом або проектом, боячись поступитися комусь право на відповідальність. Це більш ніж неправильний підхід. Я пропоную менеджерам компанії спробувати ввести делегування повноважень, але строго дотримуючись правил делегування.
Правила включають в себе:
· передача повноважень здійснюється не з міркувань престижу, а виключно для користі справи;
· делегування як засіб збільшення в підлеглих впевненості у власних силах;
· підтримка своїх делегатів;
· існує коло завдань, які вирішуються безпомилково самекерівником. Чи не передоручати їх підлеглим. Враховуйте можливість прийняття не самих точних і просто помилкових рішень;
· передача функцій і повноважень має відбуватися прямо-з рук в руки;
· дотримуйтеся обережною критики
· після передачі повноважень підлеглому, не втручайтеся, чекайте до тих пір, поки не побачите серйозних ускладнень;
· прийняття відповідальності за всі рішення, які підлеглі виконували відповідно до переданих їм повноваженнями.
Переваги проведення делегування
Для керівника: підвищення рівня довіри між вами і персоналом. Досягнення мети спрощується, якщо це вимагає роботи в команді.
Для персоналу: розвиває нові та існуючі навички. Посилення відчуття спільного досягнення мети.
Для організації: економія коштів, за рахунок грамотному розподілу завдань. Підвищення продуктивності за рахунок економного витраті ресурсів.
Доповнюючі умови праці
Фірма завжди повинна піклується про комфортну організації робочого простору. У сучасному світі, який з кожним днем ??все більше володіє рядом фонових подразників, дуже важливо підтримувати в офісі комфортну і майже домашню атмосферу, щоб співробітники відчували себе розслаблено і могли з повною віддачею зануриться в поставлену перед ними мету. Тому компанія повинна облаштовувати доповнюють умови праці, щоб позитивно мотивувати співробітника.
Автор даної роботи пропонує звернеться до досвіду провідних компаній (Google, Microsoft), де відбувається постійні модернізації в системі мотивації. У компаніях розуміють, що їх головна цінність це співробітники, і чим комфортніше співробітникам буде знаходиться на робочому месте6 тим більшу віддачу і продуктивність вони отримуватимуть.
У Google для підтримки персоналу в належному вигляді і формі на території кампусів і офісів маються спортзали, релаксаційні центри, перукарні. Допускається робота в кімнатах відпочинку, наради можуть проводитися в гамаках на даху. На території забезпечується безкоштовне харчування, закуски, стоять автомати з соком і закусками. Так само можна безкоштовно живити в будь-якому кафе, що знаходяться в 100 метра від офісу компанії.
Компанія Airbnb дозволяє своїм співробітникам брати з собою собак. Вважається, що це покращує психологічні стан працівників, які перестають тужити за своїм вихованцям, а тому краще працюють.
Одна з проблем в системі мотива...
