кості
П
Про
З
Р
В
8
Забезпечення участі персоналу
В
Про
В В В
9
Впровадження системи
У
Про
У
Р
В
10
Аудит і розгляд системи менеджменту якості
В
З
Про
Р
В
11
Сертифікація системи менеджменту якості
В
П
В В
Про
Примітка: О - відповідає за виконання даної функції, організує її виконання готує і оформляє необхідний документ; П - надає вихідні дані, інформацію, необхідні для виконання даної функції; У - бере участь у виконанні даної функції, візує підготовлений документ; С - узгоджує підготовлений документ і інформацію по функції; Р - Приймає рішення, стверджує, підписує документ. p> З оперограмми бачимо. Що більша частина відповідальності лягає на керівну комісію, президент компанії є особою приймаючим останнє рішення.
Таким чином, ми розробили модель впровадження системи якості на основі стандарту якості ІСО 9000, що складається з 11 етапів і привели оперограмму розподілу відповідальності за цими 11 етапам.
В В В В В В В В В В В В В В В В В В В В В В
Висновок
Отже, ми розробили модель впровадження системи менеджменту якості на основі міжнародного стандарту якості ISO 9000 для НВК В«СахаВ».
У процесі роботи були вирішені завдання. По-перше, описали теоретичні основи управління якістю. Управління якістю - методи та види діяльності оперативного характеру, що використовуються для виконання вимог до якості. Забезпечення і поліпшення якості в рамках системи якості . Розкрили поняття якість - Сукупність характеристик об'єкта, що відносяться до його здатності задовольнити встановлені і передбачувані потреби. Визначили, що відноситься до об'єкта, а що до суб'єкта управління якістю, описали механізм управління якістю та його функції.
друге, охарактеризували міжнародний стандарт якості ISO 9000. Міжнародні стандарти ІСО увібрали в себе всі найбільш раціональне з того, що було накопичено в цій області знань і практичної діяльності в області якості. Стандарт ISO 9000 - це набір вимог щодо забезпечення управління якістю продукції і послуг. Він описує базові принципи побудови роботи компанії, тобто має відношення не до роботи окремих підрозділів, що відповідають за конт...