к, що забезпечують досягнення цієї мети. Кадрова політика повинна реалізовувати кінцеву мету, яка полягає в найбільш повному задоволенні суспільних потреб у формуванні, підготовці та використанні кваліфікованих кадрів.
Для визначення кінцевої мети кадрової політики можна використовувати спосіб структуризації цілей, що передбачає побудову "дерева" цілей, що реалізуються в замках конкретної кадрової політики. При такому підході "дерево" цілей має наступну будову.
1. Забезпечення наукових досліджень у сфері кадрової політики.
в—Џ Розвиток мережі науково-дослідних центрів.
в—Џ Обгрунтування переліку та обсягу науково-дослідних робіт у галузі формування, підготовки, розподілу і використання кадрів.
В· Розробка системи прогнозів (демографічних, економічних, соціальних та ін.)
В· Розробка методичних основ визначення потреби різних сфер господарства в кваліфікованих кадрах.
2. Матеріально-технічне забезпечення системи управління людським і ресурсами.
в—Џ Удосконалення проектних організацій, які розробляють проекти всіх типів навчальних закладів та науково-дослідних організацій, підготовка для них кваліфікованих кадрів, забезпечення проектних організацій необхідним обладнанням та матеріальними ресурсами.
в—Џ Забезпечення нового будівництва та реконструкції діючих навчальних закладів усіх типів, центрів зайнятості та професійної орієнтації; підготовка кадрів для будівельних організацій, забезпечення цих організацій необхідною технікою, матеріалами.
3. Забезпечення ефективної експлуатації фонду навчальних закладів та випуску учнів, робітників і фахівців.
в—Џ Випуск дітей з дошкільних закладів, учнів середніх шкіл, робітників з професійно-технічних училищ, фахівців з вищих навчальних закладів.
В· Підготовка кваліфікованих кадрів для всіх типів навчальних закладів, центрів професійної орієнтації, служби зайнятості та інших служб з управління людськими ресурсами.
В· Матеріально-технічне забезпечення навчальних закладів і служб управління людськими ресурсами.
4. Забезпечення ефективного управління людськими ресурсами.
в—Џ Розробка кадрової політики та системи її планових показників.
в—Џ Розробка системи управління людськими ресурсами.
Наведена укрупнена декомпозиція "дерева" цілей дозволяє обгрунтовано визначити коло підприємств, організацій та установ, що забезпечують ефективне функціонування системи управління людськими ресурсами. Можна виділити наступні групи організацій.
1. Органи розробки та реалізації кадрової політики: управління державної служби, служба зайнятості, органи з праці та соціальних питань, органи управління освітою, кадрові служби.
2. Науково-дослідні та навчальні заклади: центри професійної орієнтації, наукові та інформаційні центри, дошкільні заклади, загальноосвітні школи, професійно-технічні училища, вищі навчальні заклади, навчальні центри з перепідготовки та ...
