риклад, для визначення розміру винагороди. Зазвичай такі постійні оцінки проводяться один раз на півроку, в рік, на два роки. Також виділяють оцінки, зумовлені небудь подією, наприклад:
закінченням випробувального терміну,
переміщенням і пересуванням по службі,
заходами дисциплінарної відповідальності,
бажанням отримати довідку-характеристику з місця роботи,
звільненням.
У Відповідно до критеріїв, застосовуваними для оцінки, розрізняють також наступні види оцінок. p> Кількісна оцінка - пов'язана виключно з кількісними результатами, кількістю виробленої продукції, для оцінки використовується досягнутий результат. Якісна оцінка - враховує якісні показники (діяльність з управлінню, надійність, ініціатива, відповідальність і т.д.). Аналітична оцінка, яка полягає в сукупності оцінок за всіма параметрами.
Залежно від об'єкта оцінки виділяють:
оцінка діяльності (складність, ефективність, якість, відношення до неї і пр.);
оцінка досягнення мети, кількісний і якісний результат, індивідуальний вклад і внесок у загальні підсумки підрозділу і організації в цілому;
оцінка наявності у працівника тих чи інших якостей (знань, навичок, рис характеру), ступеня вираженості та оволодіння співробітником тими чи іншими функціями.
Залежно від джерел, на даних яких базується оцінка, розрізняють:
оцінка за документам (автобіографія, резюме, характеристика, перевірочне вигадування);
оцінка за результатами кадрових співбесід (інтерв'ю);
оцінка на підставі даних загального та спеціального тестування;
оцінка за підсумками участі в дискусіях;
оцінка на підставі звітів про виконання виробничих завдань або поведінки в спеціальних ситуаціях;
оцінка з допомогою графологічної і физиогномическая експертиз.
У Відповідно до критеріїв, за якими відбувається оцінка і вибір кращого і гіршого показника.
За ступенем охоплення контингенту диференціюють: глобальну оцінку (в цілому) і локальну оцінку (оцінка, що відноситься до групи осіб або окремій людині).
Створити систему оцінки, однаково збалансовану з точки зору точності, об'єктивності, простоти і зрозумілості дуже складно, тому на сьогоднішній день існує кілька систем оцінки персоналу, кожна з яких має свої достоїнства і недоліки, однак, найбільш поширеною є, безумовно, система періодичної атестації персоналу. Остаточний вибір види оцінки персоналу для кожної конкретної організації є унікальною завданням, вирішити яку може тільки керівництво самої організації (можливо, з допомогою професійних консультантів). p> Атестація персоналу може також класифікуватися з такого важливого критерію, як метод проведення оцінки. Метод оцінки персоналу - це способи, за допомогою яких оцінюються ті чи інші показники, їх наявність/відсутність, ступінь вираженості у того чи іншого працівника.
Незважаючи на велика різноманітність методів оцінки, до...
