3 місяці. Але при захворюванні не можна пропускати роботу більше випробувального терміну. Інакше вас мають право звільнити без погодження з профспілкою і без виплат соціальної допомоги, як що не пройшов випробувальний термін (ст. 23 КЗпП). Якщо ж заперечень не було, то можна вважати, що ви витримали випробування і наступне розірвання договору немислимо з цієї причини. За контрактом адміністрація не має права залучати вас до роботи, що не відповідає зазначеній в контракті. Якщо підприємству необхідно перевести вас в інший підрозділ, то адміністрація може це зробити з виробничої необхідності, але не має право істотно змінювати умови праці:
- розмір оплати;
- режим праці;
- пільги;
- управління працею.
Перераховані умови є суттєвими. При їх порушенні контракт або розривається за обопільною згодою, або відбувається оспорювання цих істотних умов праці. При простої підприємства або люди переводяться на менш оплачувану роботу, але зі збереженням певного середнього мінімуму. Але при цьому існує обмеження переведення на некваліфіковані посади (ст. 28 КЗпП). br/>
.3 Участь керівництва організації в процесі управління персоналом
Оскільки люди є найбільш важливим організаційним ресурсом, керівник повинен приділяти основну частину свого часу саме управлінню персоналом. На жаль, так відбувається далеко не у всіх сучасних організаціях, особливо на нижчих поверхах ієрархії - на рівні цехів, Участь керівництва організації в процесі управління персоналом, бригад, груп. p align="justify"> Це помітно знижує ефективність організації в цілому, оскільки недостатня увага з боку керівників трансформується в низьку якість управління персоналом і низькі результати організації. Домогтися більш високого ступеня участі керівників в управлінні персоналом можна за рахунок:
ефективної комунікації, роз'яснює необхідність і переваги участі лінійних керівників в управлінні персоналом на зрозумілій мові, цифр, витрат, прибутків, продуктивності і т.д.;
притягнення керівників до участі в В«привабливихВ» для них формах роботи з персоналом - проведенні співбесід з кандидатами, занять з професійного навчання, управлінні окремими проектами;
- спеціального навчання керуванню людьми, що дозволяє сформувати;
- уявлення про цю функцію управління організацією та виробити практичні навички роботи з підлеглими. Компетентна і розвиваюча служба управління персоналом.
В ідеальній компанії немає місця відділу людських ресурсів - управління персоналом повністю здійснюється кер...
