особистості, схильності, інтереси, бажання);
досвід (звички, знання, вміння, навички);
психічні процеси (воля, почуття, мислення, пам'ять, сприйняття, емоції);
біопсіхіческіе властивості (темперамент, статеві, вікові, патологічні властивості).
Перебуваючи в ієрархічній взаємозв'язку ці рівні особистості, мають особливе значення для керівників. По-перше, це поступова соціалізація властивостей цих підструктур. По-друге - закономірна залежність цих підструктур з усе більш усложняющимися видами формування їх властивостей [34, с.213-218]. p align="justify"> За класифікацією, запропонованої американським психологом М, Шоу, особистість керівника можна В«розкластиВ» на три групи характеристик:
. біографічні характеристики (стать, вік, соціальний статус і освіта),
. здібності (у тому числі управлінські),
. риси особистості (особистісні якості).
Зупинимося докладніше на кожному з названих особистісних "блоків" [20, с. 67-80]. p align="justify"> Розглянемо, насамперед, вік керівника. З ним пов'язано чимало конкретних питань: чи існують якісь вікові нормативи керівника, який віковий оптимізм у тих чи інших видах професійної діяльності, в якому віці слід залишити своє крісло і т. д.
Проводячи аналіз матеріалів зібраних Т. Коно, середній вік президентів великих японських компаній становить 63,5 року, їх американські колеги кілька молодший - 59 років [21]. Ось що думає про дану проблему, Лі Якконі відомий американський менеджер: В«Я завжди вважав безглуздою практику, при якій людину, яка досягла 65 років, ми зобов'язані незалежно від його фізичного стану негайно відправити у відставку. Ми повинні покладатися на наших старших менеджерів. Вони володіють досвідом. Вони володіють мудрістю В». Іншими словами, вік - це багато в чому досвід; не тільки природна, а й соціальна характеристика людини, в тому числі і керівника [55]. p align="justify"> Не слід думати, що тільки зрілий вік (а значить і досвід) дає право його власнику розраховувати на високий пост. Історія показує, що у початку створення найбільших компаній стояли дуже молоді люди. А. Морите, засновнику і багаторічному керівникові всесвітньо відомої В«Соні корпорейшнВ», в день заснування фірми було всього 25 років. І таких прикладів чимало. p align="justify"> Таким чином, вік керівника не може бути ні перевагою, ні перешкодою для того, щоб ефективно управляти. Залежність між віком і ефективністю керівництва так і залишається не визначеною. p align="justify"> Інша біографічна характеристика особистості керівника - підлогу. Як і вік, вона схильна до сильного впливу соціальних факторів. Загальновизнаним є те...
