Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організація діяльності підприємства соціально-культурної сфери на прикладі туристичної галузі

Реферат Організація діяльності підприємства соціально-культурної сфери на прикладі туристичної галузі





их послуг;

б) розробити та затвердити методику і порядок проведення моніторингу зовнішнього середовища і оцінки наданих послуг, а також періодичність надання аналітичних матеріалів керівництву. p align="justify"> Пропонується протягом року проводити такі аналітичні заходи:

аналіз зовнішнього середовища функціонування (на основі використання PEST-аналізу);

оцінка якості наданих послуг клієнтами;

оцінка якості обслуговування. p align="justify"> Проведення запропонованих досліджень дозволить постійно мати актуальну інформацію про стан зовнішнього середовища, прогнозувати зміни і тенденції ринку, можливості і ймовірні загрози. Аналіз якості надаваних послуг і оцінки його ринком дозволить своєчасно приймати управлінські рішення, спрямовані на вдосконалення системи управління. p align="justify"> У таблиці 3.1 представлений графік проведення заходів. br/>

Таблиця 3.1 - Календарний графік проведення аналітичних заходів

МероприятияМесяцы123456789101112Анализ зовнішньої средиХХОценка якості надаваних послуг кліентаміХХОценка якості обслужіваніяХХ

Виконання даних досліджень пропонується покласти на старшого менеджера. p align="justify"> Результати проведених досліджень необхідно подавати керівництву, обговорювати на нараді колективу. p align="justify"> Проведення запропонованого комплексу аналітичних заходів дозволить налаштувати систему управління підприємства на постійну увагу до зміни середовища функціонування, врахування думки споживачів. Це дасть можливість приймати обгрунтовані управлінські рішення і здійснювати ефективну діяльність на ринку туристських послуг. p align="justify"> Крім того, пропонується змінити систему стимулювання персоналу. p align="justify"> Персонал ТОВ В«Планета ЗемляВ» є важливою складовою діяльності. На підприємстві існує бонусна програма (табл.3.2), яка покликана стимулювати роботу менеджерів першої лінії, які безпосередньо працюють з клієнтами та займаються продажами. p align="justify"> У систему преміювання входять наступні види премій, заохочень і винагород:

премія за результати діяльності (виконання і перевиконання плану з продажу турів та авіаквитків);

одноразове заохочення співробітників до ювілейних дат;

винагороду за підсумками року.

Також ТОВ В«Планета ЗемляВ» серед співробітників проводить бонусну програму В«Престиж менеджерВ». Це бонус, який надається особисто менеджеру в якості заохочення за активну роботу в компанії. br/>

Таблиця 3.2 - Бонусна програма В«Престиж менеджерВ»

Кількість турістовБонус35-15% від вартості ознайомчого тура55-35% від вартості ознайомчого тура100-50% від вартості ознайомчого тура101 і більше-100% від вартості ознайомчого туру

Дана програма стим...


Назад | сторінка 16 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підхід &Шість сигма&: ідентифікація рівня аналітичних помилок клінічних лаб ...
  • Реферат на тему: Аналіз та оцінка системи якості послуг підприємства
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо підвищення якості туристських послуг на прикладі ТОВ ...
  • Реферат на тему: Удосконалення якості надаваних послуг інституційними учасниками ланцюга пос ...
  • Реферат на тему: Аналіз впливу зовнішнього середовища підприємства на результати його діяльн ...